Élaborer l’organigramme des tâches (OT) du projet
L'organigramme des tâches OT ou WBS
FIC1698 v1 Fiche pratique

Élaborer l’organigramme des tâches (OT) du projet
L'organigramme des tâches OT ou WBS

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 oct. 2020 | Read in English

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Présentation

1 - Utiliser l’organigramme des tâches (OT) du projet

  • 1.1 - Qu’est-ce qu’un OT ?
  • 1.2 - Qu’apporte un OT ?

2 - Élaborer l’organigramme des tâches (OT) du projet

  • 2.1 - Processus d’élaboration d’un OT
  • 2.2 - Élaboration du premier niveau de l’OT
  • 2.3 - Assignation de la responsabilité du premier niveau de l’OT
  • 2.4 - Décomposition de l’OT
  • 2.5 - Assignation de la responsabilité aux éléments
  • 2.6 - Création d’une description de tâches
  • 2.7 - Révision et approbation de l’OT
  • 2.8 - OT de référence

3 - Formater l’organigramme des tâches (OT)

4 - Construire l’organigramme des tâches (OT)

  • 4.1 - Approche projet
  • 4.2 - Orientation des produits et services
  • 4.3 - Dictionnaire de l’OT
  • 4.4 - Format tableau de l’OT

5 - Notre conseil

  • 5.1 - Définissez le code

6 - Erreurs à éviter

  • 6.1 - Ne compromettez pas la réalisation du projet par une mauvaise appropriation de l’OT

7 - Abréviations et acronymes

Sommaire

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Auteur(s)

  • Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France

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INTRODUCTION

Comment construire un organigramme des tâches et regrouper de manière optimale l’ensemble des travaux à réaliser au sein d’un projet ?

L’organigramme des tâches est essentiel avant de passer aux tâches fines de planification. En effet, il permet de s’assurer que toutes les actions à mener sont bien référencées et organisées en ce sens. Il est la donnée d’entrée fondamentale du planning.

Il permet également d’avoir une décomposition commune et cohérente entre les disciplines de planification et de gestion des coûts.

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https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1698

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2. Élaborer l’organigramme des tâches (OT) du projet

2.1 Processus d’élaboration d’un OT

Picto outil Outil

L’élaboration de l’organigramme des tâches suit un processus (cf.Processus d’élaboration d’un OT (Outil fic1698m1.docx ) ).

HAUT DE PAGE

2.2 Élaboration du premier niveau de l’OT

Les éléments du premier niveau de l’OT sont définis grâce à la charte de projet qui fournit le contenu du projet dans son ensemble. Cette charte est une base qui permet de déterminer les éléments du premier niveau de l’OT.

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2.3 Assignation de la responsabilité du premier niveau de l’OT

Lorsque les éléments du premier niveau de l’OT sont définis et que le déroulement du projet est organisé, les principaux responsables de lots prennent la responsabilité de ce niveau de l’OT.

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2.4 Décomposition de l’OT

Dans une structure de découpage du projet, les éléments de haut niveau représentent des groupements de produits et services à livrer. Chacun des livrables est décomposé en éléments plus petits : les lots de travail. Le lot de travail est le niveau le plus bas de la structure de découpage ; de ce fait, on peut estimer de façon plus fiable le coût et la durée de réalisation du livrable.

La fiche de chacun des lots de travail comporte les informations suivantes :

  • un titre et une description de la tâche ;

  • un responsable unique ;

  • une durée d’exécution exprimée en jours ou en heures ;

  • une...

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