Références & outils
Présentation
Auteur(s)
-
Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
Une manière visuelle de montrer l’avancement d’un projet, tant sur la tenue du planning défini par sa « baseline » du contrat que par le respect du budget, consiste à élaborer une ou plusieurs « courbes en S ».
Ces figures, issues du planning projet et élaborées par le planificateur, permettront au chef de projet et son management de contrôler, à une date donnée, les engagements et prévisions de dépense, et de visualiser les écarts par rapport aux indicateurs contractuels pour mettre en œuvre si nécessaire des plans d’actions afin de revenir à une situation acceptée.
À l’aide de ces courbes et pour chaque fonction, situez-vous avec vos coûts réels engagés et vos estimations du reste à engager entre la courbe des dates au plus tôt et des dates au plus tard, celles du planning client pour contrôler le bon déroulement de votre projet dans le temps et le budget alloué.
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Élaborer la ou les courbes en S du projet à l’aide des données d’entrée du contrat, tant sur les délais que le budget en vigueur
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Outil
Les lois de distribution définissants de la durée des activités (Outil
fic1688m1.docx
).Cet outil présente deux façons de définir la valeur dans le temps pour mesurer l’avancement d’une activité
-
Outil
La Courbe en S prévisionnelle (Outil
fic1688m2.docx
).
Cet outil montre le pourcentage d’avancement du projet durant ses différentes phases
-
Outil
Les courbes en S des différentes fonctions (Outil
fic1688m3.docx
).
Cet outil présente dans le temps la position des courbes en S respectives des différentes fonctions du projet.
-
Outil
L'avancement du projet global (Outil
fic1688m4.docx
).
Cet outil permet de visualiser la courbe en S de la baseline ainsi que celle correspondant à l’engagé et à la prévision du reste à faire.
-
Outil
La courbe en S et l’analyse (Outil
...
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