Méthode analytique d’estimation pour déterminer les coûts des tâches d’un projet

Auteur(s) : Stefan CSÖSZ

Date de publication : 10 mai 2016 | Read in English

Sommaire
Médias

Présentation

1 - Quels sont les principes de la méthode analytique ?

1.1 - Une méthode précise, mais lourde à mener

2 - Comment utiliser la méthode analytique ?

2.1 - Préparer les estimations
2.2 - Faire les estimations

Tableau 1

3 - Notre conseil

3.1 - Ajustez le bon niveau de détail et de décomposition
3.2 - Restez pragmatique et faites ce qui est le plus utile pour obtenir ses estimations
3.3 - Soyez attentif à l’identification des facteurs de risques
3.4 - Veillez à documenter précisément les hypothèses et sources d’information retenues pour réaliser l’estimation

4 - Erreurs à éviter

4.1 - Ne mélangez pas les approches
4.2 - Ne travaillez pas seul
4.3 - Ne sous-estimez pas les tâches confiées à des sous-traitants
4.4 - Ne partez pas du principe que les erreurs d’estimation se compenseront

Présentation

Auteur(s)

Stefan CSÖSZ : OLSENCONSEIL, www.olsenconseil.com

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

Pour estimer les coûts d’un projet, la méthode analytique est la plus utilisée et la plus intuitive puisqu’elle invite à estimer le coût des tâches au plus proche des activités prévues lors de la phase d’exécution. Cette méthode fournit ainsi un degré d’exactitude des estimations de l’ordre de 5 % alors que d’autres méthodes d’estimation comme celle de la méthode paramétrique ont une fiabilité de seulement 20 %.

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ? Se connecter