Références & outils
Présentation
Auteur(s)
-
Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.
Lire l’articleINTRODUCTION
Après la signature d’un contrat faisant suite à la phase d’offre et de négociation commerciale avec le client, le chef de projet et son équipe sont nommés. Ils mettent en place un process et la planification des différentes revues de projet nécessaires à assurer son bon déroulement, depuis son lancement jusqu’à sa clôture.
Cette fiche a pour objectif de décrire les différentes étapes à réaliser, l’organisation et le contenu des revues de projet tout au long de son déroulement.
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Présentation
Abréviations et acronymes4. Erreurs à éviter
4.1 N’omettez pas une étape, car chacune est nécessaire
Ne « shuntez » pas les étapes sans avoir validé chaque revue avec la prise en compte des conclusions des comptes-rendus.
Il est par ailleurs important de travailler en équipe, car chacun a un rôle et des responsabilités à tenir.
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Erreurs à éviter
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Outil
Schéma du process du projet (Outil
fic1660m1.xlsx
).Cet outil formalise sur un tableau une synthèse du déroulement du projet en phase exécution et positionne toutes les revues à réaliser ainsi que les rapports à fournir.
-
Outil
Revue de projet n° 1 « Stratégie et objectifs » (Outil
fic1660m2.xlsx
).
Cet outil décrit la stratégie engagée dans le cadre du projet, ainsi que les objectifs à prendre en compte lors de ces réunions.
-
Outil
Revue de projet n° 2 « Finalisation de la conception » (Outil
fic1660m3.xlsx
).
Cet outil permet de lister les éléments nécessaires pour figer les principales options techniques retenues.
-
Outil
Revue de projet n° 3 « Approvisionnement et fabrication » (Outil
fic1660m4.xlsx
).
Cet outil permet de lister les éléments nécessaires à la définition de la stratégie d’approvisionnement finale et la finalisation du schéma industriel.
-
...
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