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Auteur(s)
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Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.
Lire l’articleINTRODUCTION
Après la signature d’un contrat faisant suite à la phase d’offre et de négociation commerciale avec le client, le chef de projet et son équipe sont nommés. Ils mettent en place un process et la planification des différentes revues de projet nécessaires à assurer son bon déroulement, depuis son lancement jusqu’à sa clôture.
Cette fiche a pour objectif de décrire les différentes étapes à réaliser, l’organisation et le contenu des revues de projet tout au long de son déroulement.
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2. Tenir les revues de projet successives et rédiger les comptes rendus de chacune
OutilLes outils Revue de projet n° 1 « Stratégie et objectifs » (Outil fic1660m2.xlsx ), Revue de projet n° 2 « Finalisation de la conception » (Outil fic1660m3.xlsx ), Revue de projet n° 3 « Approvisionnement et fabrication » (Outil fic1660m4.xlsx ), Revue de projet n° 4 « Préparation du site » (Outil fic1660m5.xlsx ), Revue de projet n° 5 « Préparation de la mise en service » (Outil fic1660m6.xlsx ), Revue de projet n° 6 « Réception provisoire et début de la période de garantie » (Outil fic1660m7.xlsx ), Revue de projet n° 7 « Clôture du projet » (Outil fic1660m8.xlsx ), présentent, pour chaque phase de revue de projet, les objectifs, les participants, les données d’entrée nécessaires au déroulement de la revue, les données de sortie de la revue, le phasage de la revue dans le planning projet.
2.1 Objectifs et cible à atteindre
Ce sont les principaux buts de chaque revue qui seront consignés dans les comptes-rendus formalisés par des rapports de revue.
HAUT DE PAGE2.2 Participants à la revue
Ils sont définis par leur fonction et doivent s’impliquer lors de ces réunions, tant sur la collecte des données d’entrée que la constitution en équipe des données de sortie afin de rédiger un rapport de revue complet.
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