Abréviations et acronymes
Process d’exécution d’un projet
FIC1660 v1 Fiche pratique

Abréviations et acronymes
Process d’exécution d’un projet

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 mai 2019

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Présentation

1 - Formaliser le process du projet et son encadrement par les revues de projet

2 - Tenir les revues de projet successives et rédiger les comptes rendus de chacune

  • 2.1 - Objectifs et cible à atteindre
  • 2.2 - Participants à la revue
  • 2.3 - Données d’entrée
  • 2.4 - Données de sortie
  • 2.5 - Position temporelle de la revue dans le planning du projet

3 - Notre conseil

4 - Erreurs à éviter

  • 4.1 - N’omettez pas une étape, car chacune est nécessaire

5 - Abréviations et acronymes

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France

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INTRODUCTION

Après la signature d’un contrat faisant suite à la phase d’offre et de négociation commerciale avec le client, le chef de projet et son équipe sont nommés. Ils mettent en place un process et la planification des différentes revues de projet nécessaires à assurer son bon déroulement, depuis son lancement jusqu’à sa clôture.

Cette fiche a pour objectif de décrire les différentes étapes à réaliser, l’organisation et le contenu des revues de projet tout au long de son déroulement.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1660

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5. Abréviations et acronymes

  • RP : revue de projet

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