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Auteur(s)
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Paul-Hubert DES MESNARDS : Consultant en innovation et créativité, PHM CONSEIL
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous avez décidé d’utiliser une des techniques de créativité de groupe pour trouver des idées nouvelles, des axes de progrès, des réponses à des problématiques en mobilisant un groupe de travail.
Vous vous demandez comment, concrètement, constituer et animer ce groupe.
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Comment constituer un groupe de créativité ?
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Comment créer le climat favorable à l’expression de la créativité ?
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Comment animer un groupe de créativité ?
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6. Foire aux questions
Peut-on faire participer des personnes extérieures à l’entreprise ?
Oui, c’est possible, c’est même très fructueux d’avoir des personnes extérieures, à cause de leur regard différent ; veillez à la confidentialité (cela peut aller jusqu’à leur faire signer des accords de confidentialité).
Peut-on faire participer des clients ?
Il faut distinguer entre « client interne » et « client externe » :
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Le « client interne » : c’est le demandeur de la séance ; faites attention, il risque de ne pas avoir la neutralité suffisante ; c’est une bonne chose pour le motiver, mais vous devrez être très clair avec lui sur son attitude qui peut freiner la créativité.
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Le « client externe » : si c’est un client « industriel (Business to Business), c’est tout à fait possible, à condition là aussi d’être très clair avec lui ; si c’est un consommateur (Business to Customer), il risque de se sentir étranger ; un consommateur aura plus sa place dans une séance de recueil de besoins ou de test d’un produit.
Et si le groupe est hostile ?
Sachez que si vous avez été clair sur l’objectif, le déroulement, les règles du jeu, cela a peu de chances de se produire. En tout cas, dédramatisez, dépassionnez, ne le prenez pas pour vous !
Renvoyez ce que vous ressentez, recherchez-en les raisons en faisant s’exprimer les participants, soyez très clair sur votre rôle. Appuyez-vous toujours sur la méthode.
Et si le groupe est apathique ?
Renvoyez ce que vous ressentez, n’agressez pas le groupe, ne le culpabilisez pas.
Faites s’exprimer les participants, utilisez au maximum les tours de table.
Mobilisez le groupe sur un sujet qui le motive.
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ANNEXES
À lire également dans nos bases
Mettre en œuvre un brainstorming - [FIC 0233]
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