Où en êtes-vous dans votre organisation : réaliser un diagnostic
Diagnostiquer et améliorer la performance globale
FIC0478 v1 Fiche pratique

Où en êtes-vous dans votre organisation : réaliser un diagnostic
Diagnostiquer et améliorer la performance globale

Auteur(s) : Carole PIERRON

Date de publication : 10 janv. 2017 | Read in English

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1 - Pourquoi mettre en œuvre une démarche de responsabilité sociétale ?

  • 1.1 - Maîtriser les coûts
  • 1.2 - Anticiper les contraintes et prévenir les risques
  • 1.3 - Innover et se différencier de la concurrence
  • 1.4 - Améliorer son image et sa réputation
  • 1.5 - Augmenter son capital immatériel

2 - Où en êtes-vous dans votre organisation : réaliser un diagnostic

3 - Comment améliorer la performance globale ?

  • 3.1 - Les outils d’amélioration de la performance environnementale
  • 3.2 - Les outils d’amélioration de la performance sociale et sociétale
  • 3.3 - Les outils d’amélioration de la performance globale

4 - Notre conseil

  • 4.1 - Transformez la contrainte en opportunité

5 - Erreurs à éviter

  • 5.1 - Ne réalisez pas l’autodiagnostic seul !

6 - Glossaire

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Carole PIERRON : Animatrice Sécurité et Environnement, Vorwerk Semco SAS, Cloyes-sur-le-Loir, France

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INTRODUCTION

Le terme « développement durable » est apparu pour la première fois dans le rapport Brundtland, publié en 1987 par la Commission mondiale sur l’environnement et le développement des Nations unies. Limitée au départ à la sphère politique, cette idée s’est depuis lors largement répandue dans la sphère économique. Partie des grandes multinationales au milieu des années 1990, elle émerge désormais dans tous les secteurs et dans toutes les structures, quelle que soit leur taille. Cette contribution des entreprises aux enjeux du développement durable est appelée Responsabilité sociétale des entreprises (RSE).

La mise en place d’une démarche RSE nécessite de sortir de la vision classique – l’entreprise est au service de ses clients et est responsable de sa performance financière envers ses seuls actionnaires – pour en adopter une nouvelle : l’entreprise fait partie de la société, elle doit satisfaire de manière équilibrée l’ensemble de ses parties intéressées envers lesquelles elle porte une responsabilité élargie.

La RSE consiste donc à prendre en compte les trois dimensions du développement durable : économique, environnementale et sociale, dans un objectif de performance globale.

Mais, au-delà des concepts, quelles sont les motivations d’une entreprise pour mettre en œuvre une démarche de responsabilité sociétale ? Comment mesurer votre performance actuelle en termes de RSE et quels outils et méthodes peuvent vous aider à l’améliorer ?

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0478

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2. Où en êtes-vous dans votre organisation : réaliser un diagnostic

La notion de performance globale est aujourd’hui utilisée pour évaluer la mise en œuvre par les entreprises de la responsabilité sociétale. Elle se définit comme l’agrégation des performances économiques, sociales et environnementales.

La réalisation d’un diagnostic vous permettra de connaître vos points forts, (oui, vous en avez, même si vous n’avez pas encore formellement démarré une démarche RSE !) et d’identifier les axes sur lesquels vous devrez mettre en place des actions d’amélioration.

À noter

Les versions 2015 des normes ISO 9001 et ISO 14001 intègrent partiellement des critères RSE : la prise en compte des attentes des parties intéressées et la maîtrise des risques liés à vos activités. Si vous avez mis en place un système de management basé sur une ou plusieurs de ces normes, vous faites déjà de la RSE sans le savoir !

Picto outil Outil

Au départ, un prédiagnostic peut être suffisant. Vous pouvez utiliser une grille d’auto-évaluation (cf.Grille d’auto-évaluation (Outil fic0478m1.xlsx )) qui s’appuie d’une part sur les trois dimensions de la performance globale (économique, sociale et sociétale, environnementale), d’autre part sur votre prise en compte des attentes des principales parties intéressées de votre entreprise (actionnaires, clients, fournisseurs).

Vous pouvez également réaliser votre prédiagnostic en ligne ; de nombreux outils sont proposés à cet effet, généralement gratuits. Pour aller plus loin et obtenir une évaluation complète, vous pouvez faire appel à un organisme comme l’AFNOR ou à un consultant externe.

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