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Auteur(s)
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Jean-Luc BERSON : Consultant et formateur en management des systèmes, auditeur QMS certifié IRCA
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Lire l’articleINTRODUCTION
En tant que pilote du processus de management de la qualité, il peut vous incomber de rédiger et tenir à jour le manuel qualité de votre entreprise, si votre décision est de le maintenir suite à la version ISO 9001:2015 qui n’impose plus le manuel qualité comme étant une exigence normative.
Ce document peut faire partie intégrante de la communication de votre système de management de la qualité.
Cette fiche vous aidera à rédiger un manuel qualité personnalisé, qui ressemble à votre entreprise et en traduit « l’esprit qualité ». Vous avez la possibilité de faire de votre manuel qualité un puissant outil de communication externe.
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Accueil > Ressources documentaires > Mesures - Analyses > Qualité et sécurité au laboratoire > Des bonnes pratiques en laboratoire à l’accréditation > Rédiger un manuel qualité > Et si nous développions un format de manuel qualité ?
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4. Et si nous développions un format de manuel qualité ?
Nous pourrions dans cette étape imaginer un modèle de manuel qualité présentant certains atouts, tout en restant un fort vecteur de communication.
4.1 Les éléments qu’il serait pertinent d’y inclure
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Le domaine d’application du système de management de la qualité : celui-ci se résume en une seule phrase, qui sera reprise sur le certificat ISO 9001 et qui consiste à définir les activités couvertes par la certification. Dans cette partie, il convient également de préciser les éventuelles exclusions normatives, c’est-à-dire les exigences du référentiel qui ne s’appliquent pas à l’entreprise. À noter que ces exigences non applicables éventuelles se limitent au chapitre 8 du référentiel ISO 9001, et qu’elles n’ont pas d’incidence sur l’aptitude ou la responsabilité de l’entreprise à fournir un bien ou service conforme aux exigences des clients, aux exigences réglementaires et légales.
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La description des processus et interactions : un élément appelé « cartographie des processus » est souvent utilisé afin de décrire les processus de l’entreprise. Ce format permet de comprendre l’organisation de l’entreprise en évitant de longs discours. Il est certes pratique, mais il doit être associé à d’autres éléments afin de compléter la compréhension des processus. Un complément comme des fiches de descriptions de chaque processus peut être utilisé, reprenant les entrées, sorties, indicateurs et objectifs, ressources… Afin ne pas alourdir le manuel qualité, ces fiches doivent être idéalement disposées à l’extérieur du manuel qualité, ce dernier n’y faisant que référence.
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Les informations documentées de votre système de management de la qualité : il vous est possible d’insérer les informations documentées les plus importantes de votre système de management de la qualité dans le manuel qualité, en veillant à ne pas l’alourdir pour autant.
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Une présentation des éléments clés de l’entreprise, comme son organisation, son histoire, sa position géographique ou encore quelques chiffres clés.
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Et si nous développions un format de manuel qualité ?
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
Au cœur de l’ISO, Marc Bazinet, Dori Nissan, Jean Marie Reilhac, Afnor éditions, 2015
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Outil Exemple de manuel qualité (Outil fic0410m1.docx ).
Le manuel qualité est un document phare du système qualité. Bien rédigé il permet de servir de support à la communication relative à la qualité.
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Outil Exemple de manuel qualité simplifié (Outil fic0410m2.docx ).
Le manuel qualité est un document phare du système qualité. Pour en faire un outil d’adhésion, le formaliser sous sa plus simple forme se révèle souvent efficace.
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