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1 - QUELS SONT LES ÉLÉMENTS EXTERNES À PRENDRE EN COMPTE, POUR EN DÉDUIRE LES OPPORTUNITÉS ET LES MENACES POUVANT IMPACTER DIRECTEMENT VOS FUTURS PRODUITS ET/OU SERVICES ?

2 - QUELLES SONT LES ÉVOLUTIONS (EN COURS OU PRÉVISIBLES) DES TECHNOLOGIES DISPONIBLES ?

  • 2.1 - Matériaux
  • 2.2 - Electronique
  • 2.3 - IHMs et IHSs (interfaces homme-machine et interfaces homme-système) :
  • 2.4 - Optique

3 - QUELLES SONT LES DONNÉES ÉCONOMIQUES ET SOCIÉTALES POUVANT IMPACTER LA STRATÉGIE D'INNOVATION ?

  • 3.1 - Evolutions économiques sectorielles
  • 3.2 - Tendances sociétales induisant des évolutions des produits/services

4 - QUELLES SONT LES MÉTHODES MODERNES DE CONCEPTION À LA DISPOSITION DE L'ENTREPRISE POUR INNOVER ?

  • 4.1 - Méthodes numériques
  • 4.2 - Développement

5 - QUELLES SONT LES NOUVELLES CONTRAINTES RÉGLEMENTAIRES À PRENDRE EN COMPTE ?

6 - NOTRE CONSEIL

7 - ERREURS À ÉVITER

8 - FOIRE AUX QUESTIONS

Fiche pratique | Réf : FIC1284 v1

Quelles sont les données économiques et sociétales pouvant impacter la stratégie d'innovation ?
Identifiez les facteurs exogènes du processus d'innovation

Auteur(s) : Jean DAUVERGNE

Date de publication : 10 nov. 2014 | Read in English

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INTRODUCTION

L'entreprise souhaitant se doter d'une stratégie d'innovation doit identifier, pour les confronter aux facteurs externes, les éléments favorables ou les contraintes conditionnant la mise sur le marché de nouveaux produits et/ou services.

Dans cette phase d'élaboration du processus d'innovation, qui vient compléter la « définition fonctionnelle de haut niveau » (DFHN) et l'identification des facteurs, forces et faiblesses de l'entreprise, il convient, en ce qui concerne le périmètre de votre domaine d'activité, de se poser sans concession la question des éléments externes, notamment ceux concernant la concurrence, les évolutions technologiques, méthodologiques et réglementaires, pouvant impacter les produits et/ou services, actuels et futurs.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1284


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3. Quelles sont les données économiques et sociétales pouvant impacter la stratégie d'innovation ?

Ces éléments permettent de placer l'innovation dans le faisceau de contraintes technico-économique. Il est en effet indispensable de se préoccuper des évolutions et tendances.

3.1 Evolutions économiques sectorielles

  • Coût du pétrole (coût du contenu énergétique, coût de la consommation énergétique)

  • Coût des matières premières (métaux, par exemple le cuivre), terres rares (notamment pour aimants, moteurs électriques), Lithium (Batteries)

  • Coût de la main-d'œuvre, y compris par la prise en compte des pays « à bas coût de main-d'œuvre », solutions automatisées

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3.2 Tendances sociétales induisant des évolutions des produits/services

  • sécurité et santé ;

  • recherche du confort ;

  • commodité, ergonomie ;

  • séduction, émotion, style : ceci concerne tous les canaux sensoriels, les effets de mode, etc. ;

  • qualité perçue (voir le degré de finition dans l'électronique grand public) ;

  • disponibilité ;

  • service à l'utilisateur final ;

  • accès immédiat à la communication ;

  • segmentation du marché, personnalisation, induisant une proposition plus large, plus de modèles, mais moins de volumes par modèle ;

  • réduction du poids pour moins de consommation d'énergie.

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