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Auteur(s)
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Jean DAUVERGNE : Directeur général de JD Recherche et Innovation
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L'entreprise souhaitant se doter d'une stratégie d'innovation doit identifier, pour les confronter aux facteurs externes, les éléments favorables ou les contraintes conditionnant la mise sur le marché de nouveaux produits et/ou services.
Dans cette phase d'élaboration du processus d'innovation, qui vient compléter la « définition fonctionnelle de haut niveau » (DFHN) et l'identification des facteurs, forces et faiblesses de l'entreprise, il convient, en ce qui concerne le périmètre de votre domaine d'activité, de se poser sans concession la question des éléments externes, notamment ceux concernant la concurrence, les évolutions technologiques, méthodologiques et réglementaires, pouvant impacter les produits et/ou services, actuels et futurs.
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4. Quelles sont les méthodes modernes de conception à la disposition de l'entreprise pour innover ?
Pour effectuer les travaux de concrétisation et d'optimisation de l'innovation, l'entreprise doit se doter de moyens modernes de conception, et de les mettre en place de manière efficace :
4.1 Méthodes numériques
-
modélisation ;
-
simulation ;
-
réalité virtuelle ;
4.2 Développement
-
réduction des coûts de développement ;
-
réduction des délais de développement ;
-
réduction du « time-to-market » ;
-
organisation en projet ;
-
externalisation de tout ou partie du développement.
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