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Auteur(s)
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Delphine Mathilde COSME : Consultante technique, experte en assemblage des matériaux (plasturgie et métallurgie)
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous devez « reconcevoir » ou créer un produit ou système répondant au besoin de l’utilisateur. Pour cela, vous avez identifié et caractérisé toutes les fonctions de service et trouvé les fonctions techniques correspondantes.
Après un travail de recherche de solutions, vous trouverez tous les composants et les solutions technologiques pour réaliser les fonctions techniques.
Chaque composant possède une valeur marchande et représente un coût. Avec un tableau simple de correspondance, vous pourrez calculer le coût de réalisation d’une fonction.
Cette fiche vous explique la méthode pour y parvenir.
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4. Réaliser la matrice de transfert : comprendre l’état d’esprit
Ce schéma vous permet de comprendre dans quel état d’esprit votre matrice de transfert est réalisée.
Il faut donc trouver pour chaque fonction technique (FT) le coût des composants participant à la réalisation de cette fonction.
Les composants pouvant intervenir dans la réalisation de plusieurs fonctions techniques (FT), estimez l’importance de chaque composant par fonction.
Exprimez cette importance en part relative : en pourcentage.
Vous serez obligé de faire des choix et d’opter pour des hypothèses qui seront différentes au sein de votre groupe. Trouvez le bon compromis entre toutes les propositions.
Ce n’est pas une science exacte, et chaque groupe de travail aura naturellement pris des hypothèses légèrement différentes. Il faut donc admettre que le résultat est le fruit de votre travail de groupe. Il n’y a pas des résultats plus justes que d’autres.
Il n’y a que des solutions finales innovantes qui comptent.
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Réaliser la matrice de transfert : comprendre l’état d’esprit
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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AFNOR NF X 50-100 Novembre 2011 : Management par la valeur – Analyse fonctionnelle, caractéristiques fondamentales – Analyse fonctionnelle : analyse fonctionnelle du besoin (externe) et analyse fonctionnelle technique/produit (interne) – Exigences sur les livrables et démarches de mise en œuvre
-
AFNOR NF X 50-151 Septembre 2007 : Management par la valeur – Expression fonctionnelle du besoin et cahier des charges fonctionnel (CdCF) – Exigences pour l’expression et la validation du besoin à satisfaire dans le processus d’acquisition ou d’obtention d’un produit
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FD X 50-101 Décembre 1995 : Analyse fonctionnelle – L’analyse fonctionnelle outil interdisciplinaire de compétitivité
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FD X 50-153 Septembre 2009 : Analyse de la valeur – Recommandations pour sa mise en œuvre
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NF EN 1325-1 Novembre 1996 : Vocabulaire du management de la valeur, de l’analyse de la valeur et de l’analyse fonctionnelle – Partie 1 : analyse de la valeur et analyse fonctionnelle
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NF EN 1325-2 Mars 2005 : Vocabulaire du management de la valeur, de l’analyse et de la valeur et de l’analyse fonctionnelle – Partie 2 : management par la valeur
Le site des « Sciences de l’Ingénieur »...
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