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Auteur(s)
-
Delphine Mathilde COSME : Consultante technique, experte en assemblage des matériaux (plasturgie et métallurgie)
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous devez « reconcevoir » ou créer un produit ou système répondant au besoin de l’utilisateur. Pour cela, vous avez identifié et caractérisé toutes les fonctions de service et trouvé les fonctions techniques correspondantes.
Après un travail de recherche de solutions, vous trouverez tous les composants et les solutions technologiques pour réaliser les fonctions techniques.
Chaque composant possède une valeur marchande et représente un coût. Avec un tableau simple de correspondance, vous pourrez calculer le coût de réalisation d’une fonction.
Cette fiche vous explique la méthode pour y parvenir.
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Faire le lien entre les fonctions de service (FS), les fonctions techniques (FT) et les composants pour les réaliserArticle inclus dans l'offre
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1. Rechercher des composants et les solutions technologiques
Votre travail consiste, pour trouver des solutions innovantes, à utiliser :
-
vos connaissances techniques ;
-
votre réseau de fournisseurs ;
-
vos consultants ;
-
vos clients.
Le but est de répondre parfaitement à la fonction technique (FT) qui réalise la fonction de service (FS) correspondante, et répond ainsi parfaitement au besoin de l’utilisateur.
1.1 Innover c’est trouver :
-
de nouvelles formes, matières, surfaces, etc. ;
-
une nouvelle utilisation de son potentiel humain, machine ou environnement ;
-
des nouveaux mouvements relatifs pour réaliser une fonction ;
-
adapter des solutions existantes dans d’autres domaines que le vôtre ;
-
un nouveau concept (rarement).
1.2 Rechercher des solutions et respecter des principes
À toute solution technique correspond un coût mesurable et reproductible.
À toute surabondance technique correspond un coût à éliminer.
Une surabondance technique et une dégradation (ou panne) entraîne une non-qualité (rebut ou insatisfaction client).
HAUT DE PAGE1.3 Comprendre la dualité : coût / technique
Cela vise à :
-
introduire la notion de coût au bureau d’étude (BE) ;
-
établir une base de données des coûts au bureau d’études (BE) ;
-
réaliser des devis paramétriques.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
-
AFNOR NF X 50-100 Novembre 2011 : Management par la valeur – Analyse fonctionnelle, caractéristiques fondamentales – Analyse fonctionnelle : analyse fonctionnelle du besoin (externe) et analyse fonctionnelle technique/produit (interne) – Exigences sur les livrables et démarches de mise en œuvre
-
AFNOR NF X 50-151 Septembre 2007 : Management par la valeur – Expression fonctionnelle du besoin et cahier des charges fonctionnel (CdCF) – Exigences pour l’expression et la validation du besoin à satisfaire dans le processus d’acquisition ou d’obtention d’un produit
-
FD X 50-101 Décembre 1995 : Analyse fonctionnelle – L’analyse fonctionnelle outil interdisciplinaire de compétitivité
-
FD X 50-153 Septembre 2009 : Analyse de la valeur – Recommandations pour sa mise en œuvre
-
NF EN 1325-1 Novembre 1996 : Vocabulaire du management de la valeur, de l’analyse de la valeur et de l’analyse fonctionnelle – Partie 1 : analyse de la valeur et analyse fonctionnelle
-
NF EN 1325-2 Mars 2005 : Vocabulaire du management de la valeur, de l’analyse et de la valeur et de l’analyse fonctionnelle – Partie 2 : management par la valeur
Le site des « Sciences de l’Ingénieur »...
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