L’analyse fonctionnelle : représenter l’arborescence des fonctions pour trouver les solutions techniques adaptées : Rechercher des solutions techniques

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Auteur(s)

Delphine Mathilde COSME : Consultante technique, experte en assemblage des matériaux (plasturgie et métallurgie)

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INTRODUCTION

Pour les concepteurs-réalisateurs, l’analyse fonctionnelle optimise la création ou la « reconception » du produit en s’appuyant sur les fonctions exprimées par l’utilisateur (consignées dans le cahier des charges de l’utilisateur et conclues par votre travail préliminaire). Chaque fonction est une prestation que doit réaliser le produit.

Vous êtes ingénieur, dans une petite ou moyenne entreprise, chargé de l’analyse fonctionnelle d’un produit.

Vous avez déjà franchi les étapes suivantes (voir les fiches « Re-concevoir » un produit avec l’analyse fonctionnelle : travail préliminaire et étapes de cet outil [FIC 0615], Utiliser l’analyse fonctionnelle pour créer un nouveau produit : travail préliminaire et étapes de mise en œuvre [FIC 0661], L’analyse fonctionnelle : Exprimer le besoin en termes de fonction et méthodes de recherche des fonctions [FIC 0616]) :

exprimer le besoin de l’utilisateur ;
identifier des phases de vie du produit ;
pour chaque phase de vie, identifier et caractériser des éléments du milieu extérieur ;
identifier les fonctions de service (fonctions principales et de contraintes), puis les fonctions techniques ;
caractériser des fonctions en fixant les critères d’appréciation.

Il vous reste à réaliser la représentation graphique des fonctions et la recherche des solutions.

La représentation graphique est une étape obligatoire qui permet de :

synthétiser votre travail ;
communiquer plus facilement sur le projet ;
trouver le vocabulaire adéquat et le langage commun avec tous les acteurs du projet ;
clarifier les liens entre le besoin de l’utilisateur et les fonctions techniques ;
trouver le consensus sur les concepts des solutions techniques à développer.

Dans cette fiche, vous trouverez des conseils pour :

le classement des fonctions ;
la réalisation d’un graphe reliant les fonctions de service aux fonctions techniques en partant du besoin ;
les normes de représentations graphiques ;
les méthodes de représentation graphique couramment employées telles que l’arborescence fonctionnelle, FAST et SADT.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0617

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4. Rechercher des solutions techniques

Pour chaque fonction technique que vous voulez développer, si vous voulez trouver des solutions innovantes, partez toujours de principes généraux pour réaliser cette fonction, sans évoquer des solutions techniques précises.

Commencez par les méthodes de brainstorming, informez le groupe de travail des règles de base de cette méthode :

aucun jugement technique n’est acceptable dans un premier temps ;
toutes les idées, même farfelues, a priori, sont acceptables ;
commencez par faire travailler le groupe sur des solutions de principes, pour ne pas oublier de solutions (exemple : déplacer un objet en translation de 20 cm, peut être réalisé par un vérin, un système bielle-manivelle, un moteur électrique, etc.) ;
détaillez et étudiez chaque principe, et vérifiez la faisabilité en utilisant les critères d’appréciation de chaque fonction (exemple : posez-vous la question : comment je réaliserai le déplacement avec le vérin, le système bielle-manivelle, le moteur électrique, etc. avec les critères donnés) ;
listez les solutions techniques retenues ;
faites un choix parmi les solutions techniques listées, avec ou sans l’aide de méthode de hiérarchisation ;
la solution technique retenue est à décomposer en composants et en modes opératoires (production) ;
les composants et les modes opératoires sont à chiffrer.

Vous avez tous les éléments pour passer au rapport de synthèse, à la rédaction du cahier des charges fonctionnelles (CdCF), et passer au chiffrage des coûts par fonction (voir la fiche Évaluation des coûts par fonction [FIC 0620]) si nécessaire.

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