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Auteur(s)
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Jean DAUVERGNE : Directeur général de JD Recherche et Innovation
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Lire l’articleINTRODUCTION
Cette fiche décrit une méthode d’évaluation et de pilotage de la performance économique d’un projet de développement d’un produit et/ou d’un service, basée sur le concept de valeur ajoutée directe (VAD).
Contrairement à la méthode analytique des prix de revient (cf. fiche Méthodes d’évaluation de la performance économique d’un projet [FIC 1139]) dont les résultats sont confrontés aux objectifs de prix de vente, et qui nécessite un très grand nombre de données et le recours à des coefficients issus de clés de répartitions des coûts fixes de l’entreprise, la VAD est une approche systémique de l’économie d’un projet, plus simple à mettre en œuvre, et surtout plus efficace, permettant d’en optimiser les résultats.
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5. Notre conseil
L’approche VAD ne dispense pas, notamment à la fin du projet, de parler le langage du contrôle de gestion, notamment en revenant au prix de revient et au bilan comptable de l’entreprise.
Si les résultats sont satisfaisants par la logique de la VAD, alors ils le seront par la logique classique.
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Tout savoir sur la valeur ajoutée directe VAD
Le concept a été imaginé et développé par Paul-Louis Brodier, ingénieur Arts & Métiers et économiste.
L’approche VAD va beaucoup plus loin que ce qui a été présenté ci-dessus, et couvre l’ensemble des systèmes économiques jusqu’au PIB d’une nation.
Le site vadway.com présente l’ensemble de la logique de la valeur ajoutée, entre autres :
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la méthode VadWay®, ses développements et ses applications ;
-
les liens avec les grandeurs macroéconomiques, telles que le PIB ;
-
des logiciels, notamment d’optimisation ;
-
différents textes et références bibliographiques.
À lire également dans nos bases
Le bilan cumulé, le tableau de bord de la performance économique d'un projet - [FIC 1205]
Méthodes d’évaluation de la performance économique d’un projet...
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