Dans quels cas utiliser la méthode de la valeur ajoutée directe ?
La performance économique d’un projet par la valeur ajoutée directe (VAD)

La VAD est l’image économique de ce qui se passe dans l’univers de ce que nous avons appelé la structure de production, et qui est en fait, au sens large, le domaine physique de l’entreprise.

La fonction de l’entreprise est de vendre à des clients des produits et/ou des services à partir de biens et/ou services achetés en effectuant une transformation.

Pour fonctionner, l’entreprise exploite trois types de ressources :

1. Les ressources humaines, qui sont :

• les dirigeants et les cadres ;

• les salariés non-productifs ;

• les salariés productifs.

Le coût de ces ressources représente la « masse salariale » de l’entreprise (salaires et charges sociales).

2. L’outil de production qui représente, en termes économiques, à rapprocher du bilan comptable :

• les ressources financières : ce sont la somme des capitaux propres et des dettes financières :

  • avec l’approche dite « fonctionnelle » du bilan, est rajouté aux ressources financières le montant cumulé des amortissements et provisions,

  • les principaux emplois des ressources financières sont les immobilisations nettes qui apparaissent à leur valeur brute ;

• le besoin en fonds de roulement, et le disponible ;

• la capacité d’autofinancement (somme du résultat et des amortissements et provisions de l’exercice comptable) ;

• les autres charges à couvrir notamment l’IS, et les intérêts bancaires.

3. Les biens et services de fonctionnement :

• les locaux en location ;

• les fluides (eau, gaz, électricité), si l’on n’a pas placé un compteur électrique sur chaque machine ;

• les consommables : papeterie de bureau, mais aussi l’huile de coupe d’un centre d’usinage ;

• les prestations de service (informatique, etc. ;

• la sous-traitance d’entretien, nettoyage, espaces verts ;

• la location de la voiture de fonction du directeur de l’usine ;

• etc.