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Auteur(s)
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Guy CAVEROT : Directeur de l’innovation et associé, BA Système
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Lire l’articleINTRODUCTION
La problématique de la conception de robots innovants ou de systèmes mécatroniques d’une manière plus générale pose le problème de l’exploitation de compétences externes en relation avec les ressources de conception interne. Vous devez mettre en place une organisation originale au sein de l’entreprise fondée sur l’ouverture vers les partenaires extérieurs dans les tâches de conception.
Nous vous proposons une organisation dont le but est de faciliter la conception de machines complexes au sein d’une entreprise dont les ressources de conception sont incomplètes. Sa mise en place repose sur l’exploration des ressources internes et externes à l’entreprise et au développement d’une entité éphémère pour développer un produit.
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Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
5. Erreurs à éviter
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Négliger de spécifier les tâches : les tâches de spécifications fonctionnelles doivent être menées avec le plus grand soin en veillant à caractériser les tâches d’interfaces entre les parties du produit (conception mécanique, électrique, logiciel) qui seront en partie réalisées par des ressources externes.
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Ne pas couvrir les risques liés à la propriété intellectuelle : les résultats propres et communs des concepteurs devront être identifiés dans un accord de consortium préalable à la réalisation du projet de conception. Le partage des bénéfices issus des résultats devra être défini.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Présentation projet robot innovant aux équipes (Outil
fic0854m1.docx
).Présentation du robot à concevoir, avec maquette et description des tâches de chaque service.
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