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Auteur(s)
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Guy CAVEROT : Directeur de l’innovation et associé, BA Système
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Lire l’articleINTRODUCTION
La problématique de la conception de robots innovants ou de systèmes mécatroniques d’une manière plus générale pose le problème de l’exploitation de compétences externes en relation avec les ressources de conception interne. Vous devez mettre en place une organisation originale au sein de l’entreprise fondée sur l’ouverture vers les partenaires extérieurs dans les tâches de conception.
Nous vous proposons une organisation dont le but est de faciliter la conception de machines complexes au sein d’une entreprise dont les ressources de conception sont incomplètes. Sa mise en place repose sur l’exploration des ressources internes et externes à l’entreprise et au développement d’une entité éphémère pour développer un produit.
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3. Organiser la conception collaborative
3.1 Spécifier les produits et choisir les concepteurs
Les spécifications des produits mécatroniques ou robots à concevoir est réalisée de manière collaborative entre les concepteurs internes et les concepteurs externes. Le choix des concepteurs externes sera mené en identifiant les manques de compétences internes pour la conception. Par exemple, des lacunes en conception logicielle pourront être comblées par l’intervention de laboratoires ou d’une entreprise compétente. Le manager du projet assurera la gestion globale de la conception du produit et le gatekeeper se chargera de recueillir des informations manquantes sur le projet (contacts, sous-traitant, données techniques). Le technological gatekeeper, durant les spécifications, agira de manière active afin de donner rapidement les données à la cellule.
HAUT DE PAGE3.2 Organiser les tâches et gérer les interfaces
Dans l’entreprise, les tâches seront réalisées par un groupe projet constitué des différents concepteurs. Ces concepteurs au sein d’un même plateau de conception échangeront régulièrement sur la conception du produit et l’avancement du projet. Ces opérations seront menées sous la responsabilité du manager de l’entité de conception collaborative en veillant aux respects des objectifs techniques, des plannings et des ressources engagées.
OutilDans la mise en œuvre de cette tâche, le développement du robot (objet complexe) doit avoir un rôle fédérateur pour les ingénieurs des équipes. Sa matérialisation sous forme de maquette, de carte sémantique permettra de donner à chacun un objectif commun de conception finale. La réalisation d’une maquette avec une imprimante 3D est conseillée. Chaque groupe de conception (en interne et en externe) aura la même représentation avec les tâches imparties à chacun, comme par exemple la présentation du robot lambda (cf. Outil (Outil fic0854m1.docx )).
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Présentation projet robot innovant aux équipes (Outil
fic0854m1.docx
).
Présentation du robot à concevoir, avec maquette et description des tâches de chaque service.
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