Présentation
Auteur(s)
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Bernard YANNOU : Professeur des Universités, Laboratoire Génie Industriel, CentraleSupélec, Université Paris-Saclay
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François CLUZEL : Maître de Conférences, Laboratoire Génie Industriel, CentraleSupélec, Université Paris-Saclay
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous souhaitez initier un projet d’innovation. Vous avez une idée initiale. Pour autant, il est nécessaire de se structurer ainsi que de monter en compétences et connaissances (nous parlons ici d’investigation), c’est-à-dire de prendre le temps de poser le problème plutôt que de foncer tête baissée dans le développement d’une solution imparfaite.
Cette fiche vous aidera à initier un projet d’innovation de manière organisée, en planifiant les tâches d’investigation qui permettront à l’équipe projet de monter en compétences et connaissances au travers de « books de connaissance ». Le carnet de bord de l’investigation vise à créer un cadre commun aux membres de l’équipe projet pour répartir lots de travail et responsabilités sur des thématiques clés identifiées de manière collégiale.
Le carnet de bord de l’investigation est le premier livrable de la méthodologie d’innovation radicale tirée par les usages, Radical Innovation Design® (RID), décrite en détail au travers de différentes fiches pratiques. Il permet véritablement de lancer un projet d’innovation RID. Il est fortement lié au second livrable de la méthodologie (cf.Énoncer un besoin idéal [FIC 0424] et RID : Observation des usages [FIC 1448] ), la reproblématisation (les deux livrables s’autoalimentent), et permet directement d’initier le troisième livrable, l’observation des usages.
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4. Organisez l’investigation autour des books de connaissance
Une fois cet inventaire initial des compétences et connaissances réalisé, des sous-groupes de travail seront définis pour mener à bien les différents lots de travail dans les délais prévus.
Chaque sous-groupe de travail reprendra la carte mentale ou les éléments correspondants à son lot de travail, et complétera les connaissances au fur et à mesure des actions menées. A chaque action seront associés un responsable et des contributeurs, mais également un ou plusieurs livrables. A ce niveau-là, il est conseillé d’utiliser les outils classiques de gestion de projet.
Ces livrables sont la plupart du temps réalisés sous la forme d’un « book de connaissances ». Il s’agit d’un objet intermédiaire de conception de quelques pages (généralement de 2 à 10 pages), décrivant l’état d’une connaissance à un moment donné, de manière très synthétique. Un book de connaissance vise à :
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construire un langage commun pour l’ensemble des membres du groupe projet ;
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être réutilisé aux moments adéquats tout au long du projet, lorsqu’une connaissance particulière est requise, ou même durant d’autres projets ; il permet donc de capitaliser de manière efficace des savoirs ;
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étendre le champ de vision dans la recherche de concepts innovants ;
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être une première réalisation d’équipe, compréhensible par tous. C’est la mémoire du projet.
Une fois l’ensemble des actions réalisées, le groupe complet peut se réunir à nouveau afin que chaque sous-groupe présente ses books de connaissances, synthétise les tendances et le potentiel d’innovation. Les books de connaissances permettent également de justifier et d’appuyer des demandes de financement du projet.
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Modèle de carte mentale du carnet de bord de l’investigation (Outil
fic0637m1.xmind
).Ce modèle de carte mentale (format xmind) vous permet à la fois de supporter le mode « créatif organisé » et le mode « carnet de bord de l’investigation » pour structurer votre projet d’innovation Radical Innovation Design®. Il s’ouvre avec le logiciel open-source Xmind. N’hésitez pas à modifier ce modèle en fonction de vos besoins.
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Modèle de carte mentale du carnet de bord de l’investigation (Outil
fic0637m2.docx
).
Ce modèle de carte mentale (format .pdf) vous permet à la fois de supporter le mode « créatif organisé » et le mode « carnet de bord de l’investigation » pour structurer votre projet d’innovation Radical Innovation Design®.
Ce site vous propose de nombreux articles scientifiques. Ils vous permettront d’approfondir les différents aspects de la méthodologie Radical Innovation Design® (RID).
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