Foire aux questions
Implémenter un système favorisant l’innovation dans l’entreprise

Pourquoi l'innovation est-elle un système complexe à mettre en œuvre ?

• L’innovation naît de la diversité des cultures et des individus ;

• l’innovation peut parfois être intuitive, il faut donc un système agile pour la capturer ;

• l’innovation est éphémère car très vite copiée, il faut donc aller très vite, la protéger, lui maintenir son avance ;

• l’innovation affronte les silos de toute organisation entrepreneuriale ;

• l’innovation est l’enjeu business de demain de l’entreprise (chiffre d’affaires futur, positionnement) ;

• l’innovation fait parler, il faut donc tirer partie de ce vecteur de communication pour l’image et pour attirer les talents ;

• l’innovation n’existe que si elle répond à des besoins ; elle doit être accessible pour les clients et rentable pour l’entreprise.

Y a-t-il des traits de caractère communs aux entreprises les plus innovantes ?

Oui, nous pouvons en distinguer neuf :

• elles comptent un ou plusieurs leaders charismatiques ;

• elles sont ouvertes et favorisent la mixité culturelle au sein de leurs équipes ;

• elles sont focalisées sur les hommes (employés et clients) ;

• leur communication raconte une histoire ;

• elles ont un style, un design reconnaissable et bien à elles ;

• elles maîtrisent la réalité virtuelle, la simulation et les outils Web ;

• leur organisation leur permet une grande agilité pour s’adapter au marché ;

• leur organisation est perméable et ouverte sur l’extérieur ;

• leurs projets sont pilotés de manière rigoureuse, simple et responsabilisante.