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L'innovation en amont tirée par l'analyse économique
FIC0306 v1 Fiche pratique

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L'innovation en amont tirée par l'analyse économique

Date de publication : 10 août 2011 | Read in English

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Présentation

1 - Décrivez votre projet d'innovation avec une analyse coûts/bénéfices

2 - Construisez le cadre de votre étude de rentabilité de l'innovation

3 - Définissez les critères économiques de validation du projet d'innovation

4 - Recherchez des pistes de réduction du risque

5 - Notre conseil

  • 5.1 - Diversifiez vos sources de financement
  • 5.2 - Montez un modèle économique
  • 5.3 - Mettez à jour l’approche économique en continue

6 - Erreurs à éviter

  • 6.1 - Attendre d’avoir des informations précises pour faire l’analyse économique

Sommaire

Présentation

INTRODUCTION

L’ère de la R&D toute-puissante est révolue. Longtemps déconnectée de l’application aux produits, l’innovation technologique est aujourd’hui utilisée comme un argument commercial majeur, dès les premières phases des projets. Il est donc impératif de prévoir des étapes de validation et des études de rentabilité le plus tôt possible. Comment mettre en place une approche économique pour les innovations amont ?

L’approche économique d’une innovation se définit comme l’étude de rentabilité et toutes les analyses de sensibilité qui s’y rapportent dans les phases amont. À ce stade, l’innovation n’a pas toujours une valeur client facilement appréhendable et des technologiques matures. Comment pouvez-vous la valoriser ?

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0306

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5. Notre conseil

5.1 Diversifiez vos sources de financement

Cela vous forcera à argumenter face à des populations différentes et vous permettra de continuer votre projet si des investisseurs vous abandonnent.

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5.2 Montez un modèle économique

Montez un modèle économique qui vous permettra de faire de nombreuses simulations inhérentes à la nature de ce type de projet.

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5.3 Mettez à jour l’approche économique en continue

Mettez à jour l’approche économique en continu tout au long de la phase de convergence du projet d’innovation.

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    1 Bibliographie

    • Lucien Yves Maystre, Méthodes multicritères ELECTRE, Presses polytechniques et universitaires romandes (PPUR)

    • Nicolas Bertrand, Yves de Rongé, Contrôle de gestion, Perspectives stratégiques et managériales, Pearson Ed.

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