Bien comprendre le point de départ
Comprendre le processus d’innovation (de l’incubation au scaling)

Généralement, l’incubation est réalisée au sein d’une organisation adaptée, composée en grande partie par des coachs qui vont accompagner les équipes intrapreneuriales afin qu’elles puissent progresser sans encombre dans leur exploration. Ces coachs, qui n’ont généralement pas participé aux phases précédentes, doivent s’approprier la problématique à traiter. C’est important de leur donner du temps pour cela. Ils vont aussi apprécier la façon dont l’équipe intrapreneuriale s’exprime pour décrire son idée, la manière dont le sujet est abordé. Ce sera aussi le moment où le coach va faire connaissance avec cette équipe. Il va pouvoir se faire une idée des personnes qui la composent, de leur personnalité, leurs compétences, en quoi les personnes sont complémentaires par exemple. Le coach va aussi pouvoir identifier les éventuels conflits ou sources de conflits potentiels. Cela lui permettra d’anticiper leurs apparitions.

Pour cela, quoi de mieux que de se faire présenter le pitch investisseur et peut-être même plusieurs fois ? Ce pitch investisseur, qui est le point de départ de l’étape d’incubation, a été préparé en fin de maturation. Il résume la situation. Et en se le faisant présenter par les membres de l’équipe si ceux-ci sont définis, les coachs vont se faire une idée assez précise à la fois de l’équipe qu’ils accueillent et qu’ils devront accompagner, et de l’exploration à venir.