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Mettre en place les fonctions clefs d’une organisation dédiée à l'intrapreneuriat
FIC1740 v1 Fiche pratique

Mettre en place les fonctions clefs d’une organisation dédiée à l'intrapreneuriat

Auteur(s) : Marc EVANGELISTA

Date de publication : 10 nov. 2021 | Read in English

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1 - Créer une identité à la structure

2 - Mettre en place des coachs

  • 2.1 - Rôle du coach
  • 2.2 - Ses qualités

3 - Constituer un mini back office avec des délégations

  • 3.1 - Communication
  • 3.2 - Acheter et facturer

4 - Se doter (ou pas) d’experts

5 - Créer des liens forts avec des fonctions clefs de votre entreprise

6 - Notre conseil

  • 6.1 - Soyez frugal et agile
  • 6.2 - Soyez pragmatique

7 - Erreurs à éviter

  • 7.1 - Ne cherchez pas à faire du volume
  • 7.2 - Ne cherchez pas à mutualiser les compétences ou les ressources entre explorations

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

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INTRODUCTION

Que les structures dédiées à l’intrapreneuriat se nomment incubateur, accélérateur ou lab, elles ont toutes pour but premier d’isoler les intrapreneurs de l’organisation classique et de mettre à leur disposition les moyens de réussir. Ces structures accompagnent et font grandir les équipes intrapreneuriales afin qu’elles puissent explorer de façon efficace et avec le moins de difficultés possible de nouveaux territoires.

Les équipes d’exploration n’ont pas pour vocation à rester dans ces structures. Elles n’y font qu’un passage jusqu’à ce que leur maturité leur permette de voler de leurs propres ailes. Cette fiche va tenter d’aider à la mise en place d’une telle structure, et notamment décrire d’une part les fonctions clefs à organiser, d’autre part celles pour lesquelles il faudra s’assurer du support d’autres organisations internes ou externes.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1740

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    1 Bibliographie

    • Marc Evangelista – L’intrapreneuriat, un défi pour les grands groupes – Éditions LibriSphaera, 2021.

    • Tendayi Viki, Dan Toma, Esther Gons – The Corporate StartUp – How established companies can develop successful innovation ecosystems – Éditions management Impact, 2017.

    • Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Fred Etiembe, Alan Smith – L’entreprise invisible – Éditions Pearson, 2020.

    • Alex Osterwalder, Yves Pigneur – Business Model Generation – Éditions Wiley, 2010.

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    2 Outils téléchargeables

    • Picto outil Check-list des fonctions clefs et outils nécessaires (Outil fic1740m1.xlsx ).

      Check-list des fonctions importantes à mettre en œuvre dans le cadre de la mise en place d’une structure d’accompagnement d’équipes intrapreneuriales ainsi que des outils utiles comme les accords de confidentialité, des délégations de signature ou d’achats.

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