Présentation
Auteur(s)
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Pierre MONGIN : Conférencier, consultant et auteur en mind mapping
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Laurent DELHALLE : Enseignant à Sciences Po Lyon et à l’École de Guerre Économique
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Lire l’articleINTRODUCTION
La compréhension du fonctionnement d’un réseau est essentielle. Un schéma opérationnel peut permettre au cerveau d’aller beaucoup plus vite, mais aussi de relier des éléments qui ne l’étaient pas : on voit apparaître des relations que nous ne soupçonnions pas (ce que l’on appelle la sérendipité : on trouve ce que l’on ne cherchait pas).
La cartographie est un mode de compréhension d’une situation, qui met en lumière comment nous pouvons valablement tirer parti de cette méthode de pensée visuelle.
En entreprise, le travail s’effectue tous les jours sur un théâtre d’opérations de plus en plus numérique. Et comme le premier outil d’un militaire est une carte pour savoir où agir, nous sommes confrontés au même problème : comment faire pour cartographier les réseaux ?
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4. Notre conseil
4.1 Dessinez votre réseau
Représentez visuellement le réseau de vos relations à l’aide d’un logiciel qui sera votre système d’information.
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Cartographiez vos vecteurs d’informations avec un logiciel de Mind mapping (cf. Comparer les logiciels de Mind mapping). Vous l’alimenterez d’abord à partir de croquis papier qui seront votre base de départ, ensuite vous vous servirez de ces données pour le basculer informatiquement. Il deviendra alors votre mémoire dans laquelle vous enregistrez toutes les modifications portées à votre connaissance. Il sera votre mémoire électronique de l’évolution des relations de vos parties prenantes.
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Rubrique par rubrique, brique par brique, rassemblez les éléments que l’on vous donne.
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Il est aussi important de bien sourcer les informations obtenues.
4.2 Prenez du recul
Vos cartes sont en effet vivantes et donc non figées.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Serge Abiteboul et Jean Cattan.-Nous sommes les réseaux sociaux.7 septembre 2022.
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Virgile LUNGU.- Réseau social d’entreprise – Mettre en œuvre, animer et pérenniser la communication en mode réseau. GERESO ÉDITION (2023).
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François-Xavier Dudouet et Antoine Vion.- Sociologie des dirigeants de grandes entreprises. La Découverte
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Christian Harbulot.- Guerre économique et sécurité de l’entreprise
5 étapes pour réaliser la cartographie de votre réseau professionnel
Vous pensez ne pas avoir de réseau. Pour d’autres entrepreneurs, faire du networking est un moyen de trouver des clients. Le bouche-à-oreille cela va, cela vient. Alors, vous aimeriez augmenter le nombre de recommandations. Pour commencer, il faut réaliser la cartographie de votre réseau professionnel. C’est parti pour cinq étapes qui vous permettront de redécouvrir ce capital humain.
Lorsqu’on se lance, il faut se battre sur tous les fronts : marketing, gestion, informatique, comptabilité. Et prendre sur tous ces sujets des décisions rapides et souvent cruciales pour la suite. Quand on est seul, difficile de jouer tous les rôles avec la même assurance. Mais alors, sur qui...
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