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Communiquer avec la presse pour faire la différence
FIC1851 v1 Fiche pratique

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Communiquer avec la presse pour faire la différence

Auteur(s) : Pierre MONGIN, Laurent DELHALLE

Date de publication : 10 janv. 2025 | Read in English

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Présentation

1 - Préparer un plan de communication

  • 1.1 - Avant la crise
  • 1.2 - Pendant la crise
  • 1.3 - Après la crise

2 - Décider qui est le porte-parole (canal unique) et former cette personne

  • 2.1 - Comment choisit-on le porte-parole ?
  • 2.2 - Comment procède-t-on à la sélection de ce porte-parole ?
  • 2.3 - Comment forme-t-on le porte-parole ?

3 - Rédiger un communiqué de presse pour la presse régionale

  • 3.1 - Communiquer avec des journalistes
  • 3.2 - Les contraintes de la presse quotidienne régionale

4 - Les règles du communiqué de presse

5 - Notre conseil

  • 5.1 - Sélectionnez les canaux de communication appropriés

6 - Erreurs à éviter

  • 6.1 - Ne faites pas le dos rond
  • 6.2 - Ne réagissez pas tardivement

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Pierre MONGIN : Conférencier, consultant et auteur en mind mapping

  • Laurent DELHALLE : Enseignant à Sciences Po Lyon et à l’École de Guerre Économique

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INTRODUCTION

Lors d’une crise, nous savons que la communication prime sur l’action.

Le fait de redorer son image et de communiquer sur la crise, afin de modifier le problème, reste monnaie courante. Lorsque survient une crise, qu’elle soit liée à des problèmes internes, des accidents, des scandales ou des perturbations externes, la manière dont l’entreprise gère sa communication avec la presse peut faire la différence entre la récupération réussie et la détérioration de sa réputation.

La presse est diverse, entre la presse télévisée, digitale, écrite, locale, nationale sans omettre les omniprésents réseaux sociaux de nos jours, la manière de s’adresser au public visé ne sera évidemment pas la même. Il est impératif de préparer un plan de communication de crise, de former les porte-parole et de maintenir des relations solides avec les médias pour pouvoir réagir rapidement et de manière appropriée. En effet, une communication bien gérée peut limiter les dommages et aider l’entreprise à sortir de la crise avec une réputation intacte ou même renforcée (la crise devient alors une opportunité).

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https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1851

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5. Notre conseil

5.1 Sélectionnez les canaux de communication appropriés

Il est important de choisir les canaux de communication adéquats pour diffuser les messages pendant une crise. Les médias traditionnels, les réseaux sociaux, les sites web d’entreprise et les communiqués de presse sont quelques-uns des canaux couramment utilisés pour assurer une diffusion efficace et ciblée des informations.

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1 Bibliographie

  • GRALL Jérémie.- Mieux communiquer avec la presse. Manuel de média training. Ellipses (2020).

  • BACHMANN Philippe.- Communiquer avec la presse écrite et audiovisuelle (3e édition). Victoires Editions (2009).

  • GIAT José.- Comment mieux communiquer avec la presse ? Edilivre (2009).

  • LE GUERN Pascal.- Savoir communiquer avec la presse : guide de média training et règles de prise de parole en public. Maxima (2007).

  • GUGGENHEIM Sylvie.- Savoir communiquer avec la presse. ABS-Multimédias, ebook (epub).

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2 Sites internet

Entreprises magazine

Ce site vous donne quelques pistes pour mieux communiquer avec la presse. Vous y trouverez des astuces ou des rappels pour ne pas oublier de mettre des légendes aux photos jointes à vos communiqués de presse, savoir relancer les journalistes…

Infolocale

Infolocale vous livre 15 conseils de journalistes pour améliorer les relations presse de votre association. Pour réussir ses communications avec la presse, il faut avoir une personne dédiée, un fichier avec les noms de journalistes et influenceurs et en particulier le correspondant local de votre ville, ainsi que son responsable régional afin de pouvoir toucher le journal en cas d’absence du « localier », connaître l’organisation des médias, par exemple envoyer le communiqué de...

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