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RÉSUMÉ
Souvent dénigrée à cause de sa complexité de mise en œuvre, nous pensons qu’il convenait de briser de fausses idées concernant la méthode EBIOS RM 2024 (EBIOS RM pour Expression des besoins et identification des objectifs de Security Risk Management).
Dans cet article, nous allons démontrer aux lecteurs que cette méthode est une formidable boîte à outils en matière d’appréciation des risques. Nous verrons qu’elle est parfaitement adaptée aux exigences de la norme ISO 27001 :2022, de l’ISO 27005 :2022, et qu’elle peut activement participer à l’instauration d’une cyber-résilience effective de nos patrimoines informationnels conformément à la directive européenne NIS2.
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-
Dany CORGIAT : Président d’Alliance Cyber Technologies
INTRODUCTION
L'histoire de la gestion des risques remonte à plusieurs millénaires, car les premières traces de cette discipline remonteraient à l’Antiquité. L’évaluation des risques a ensuite évolué d’une façon constante et significative à travers différentes époques et civilisations pour devenir une discipline clé dans nos activités de cyberdéfense.
Plus que jamais, en 2024, évaluer des risques liés à la sécurité des systèmes d'information est devenue une priorité pour toutes les entreprises et toutes les institutions de notre pays.
Dans cet article, nous ne souhaitons pas revenir dans le passé, à la genèse des premières évaluations des risques. Nous voulons simplement faire comprendre aux lecteurs qu’anticiper la probabilité (la vraisemblance) et l’impact (la conséquence) d’un acte de malveillance peut changer notre avenir. Nous verrons qu’évaluer par anticipation des risques avec une méthode commune et internationalement éprouvée est ou doit être une priorité afin de protéger l’ensemble de nos patrimoines informationnels. Afin de vous faire comprendre du mieux que possible l’enjeu d’évaluer des risques, nous nous focaliserons sur la norme ISO 27005 et la méthode EBIOS Risk Manager (EBIOS RM 2024).
Nous verrons aussi qu’une amélioration continue de notre posture de cyber-défense et la mise en œuvre de mesures de cybersécurité imposent une identification précise des chemins d'attaques que pourraient emprunter des belligérants (ce que permet la méthode EBIOS RM).
MOTS-CLÉS
cybersécurité Directive européenne management des risques ISO/IEC 27001 EBIOS RM norme ISO 27005
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4. Mise en œuvre
4.1 Atelier 1 : « cadrage et socle de sécurité »
Selon l’ANSSI, page 8 – « Une démarche interactive en 5 ateliers » du document « EBIOS RM » (2024) : « Le premier atelier vise à identifier l’objet de l’étude, les participants aux ateliers et le cadre temporel. Au cours de cet atelier, vous recensez les missions, valeurs métiers et biens supports relatifs à l’objet étudié. Vous identifiez les événements redoutés associés aux valeurs métier et estimez lagravité de leurs impacts. Vous évaluez également la conformité au socle de sécurité ».
De son côté, la norme ISO/IEC 27005 :2022, chapitre 7 Établissement du contexte, page 6, indique : « Il convient d’établir le contexte externe et interne de la gestion des risques en sécurité de l’information, ce qui implique de déterminer les critères de base nécessaires à la gestion des risques en sécurité de l’information » et « Il est essentiel de déterminer l’objectif de la gestion des risques en sécurité de l’information puisqu’il influence l’ensemble du processus et, en particulier, l’établissement du contexte ».
L’atelier 1, « Cadrage et socle de sécurité », a pour objectif de définir le cadre global de l’étude en délimitant le périmètre métier, les aspects techniques et organisationnels liés aux risques à étudier. Il faut identifier les parties prenantes et les événements redoutés (les menaces) afin de protéger les actifs exposés à ce risque.
Dans cet atelier, il convient d’identifier les valeurs métiers (business values) en rassemblant, au minimum, ces informations :
-
processus, procédures et éventuellement, les modes opératoires ;
-
cartographie des applications, des systèmes de stockage ;
-
données et leurs exigences en termes de confidentialité : (personnelles, non personnelles, stratégiques, non stratégiques, sensibles, non sensibles, etc.) ;
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schémas des infrastructures et des flux entre les réseaux ;
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rôles et responsabilités...
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BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - TENEAU (G.), DUFOUR (N.) - La gestion des risques, un objet frontière. - Editions l’-Harmattan (2013).
-
(2) - ANSSI - Qu'est-ce que la méthode EBIOS Risk Manager ? - (2024). PDF disponible en ligne https://cyber.gouv.fr/la-methode-ebios-risk-manager
-
(3) - ANSSI - Guide EBIOS - (2024). PDF disponible en ligne https://cyber.gouv.fr/sites/default/files/document/20240326_np_anssi_guide_ ebios_fr_final_web.pdf
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
NORMES
-
Systèmes de management de la sécurité de l’information - ISO/IEC 27001 - 2022
-
Lignes directrices en matière de normes organisationnelles relatives à la sécurité de l’information et des bonnes pratiques de management de la sécurité de l’information - ISO/IEC 27002 - 2022
-
Management du risque - ISO/IEC 31000 - 2018
-
Gestion des risques en sécurité de l’information - ISO/IEC 27005 - 2022
-
Dédiée au management de la qualité, l’amélioration continue - ISO 9001 -
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