Connaître les cycles de vie du projet, du produit, et du management de projet

Auteur(s) : Laurent VINCI

Date de publication : 10 mai 2014 | Read in English

Sommaire
Médias

Présentation

1 - Maîtriser les notions de produit, de projet et de cycle de vie

1.1 - Notion de produit
1.2 - Notion de projet
1.3 - Notion de management de projet
1.4 - Notion de cycle de vie

2 - Connaître les différents cycles de vie du projet, du produit, du management de projet

2.1 - Cycle de vie du produit
2.2 - Cycle de vie du projet
2.3 - Cycles de vie du management de projet

3 - Articuler les différents cycles de vie

4 - Notre conseil

5 - Erreurs à éviter

5.1 - En tant qu’acteur projet, ne mélangez pas les différents cycles de vie

Références

Présentation

Auteur(s)

Laurent VINCI : Risk Manager, Areva TA

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INTRODUCTION

La définition du périmètre d’un projet est l’une des premières phases d’un projet. Elle permet de définir ce qui sera à l’intérieur du projet et ce qui sera à l’extérieur de celui-ci. Cette notion est essentielle car elle aidera ensuite le chef de projet à caractériser ce qui devra être fait au titre du contrat, et ce qui pourra faire l’objet d’avenants (donc de ressources financières supplémentaires pour le projet).

Dans cette logique, il convient de bien différencier ce qui est de la responsabilité du projet et de son déroulement – on parle alors de cycle de vie du projet – d’une notion bien plus large dans laquelle s’inscrit le produit – on parle alors de cycle de vie du produit.

Cette fiche propose également d’expliquer comment s’articulent les différents processus de management de projet durant le déroulement d’un projet.

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