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Auteur(s)
-
Laurent VINCI : Risk Manager, Areva TA
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Lire l’articleINTRODUCTION
La définition du périmètre d’un projet est l’une des premières phases d’un projet. Elle permet de définir ce qui sera à l’intérieur du projet et ce qui sera à l’extérieur de celui-ci. Cette notion est essentielle car elle aidera ensuite le chef de projet à caractériser ce qui devra être fait au titre du contrat, et ce qui pourra faire l’objet d’avenants (donc de ressources financières supplémentaires pour le projet).
Dans cette logique, il convient de bien différencier ce qui est de la responsabilité du projet et de son déroulement – on parle alors de cycle de vie du projet – d’une notion bien plus large dans laquelle s’inscrit le produit – on parle alors de cycle de vie du produit.
Cette fiche propose également d’expliquer comment s’articulent les différents processus de management de projet durant le déroulement d’un projet.
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3. Articuler les différents cycles de vie
Comme on peut le constater sur les schémas présentés à l’Étape 2, les différents cycles coexistent tout au long du cycle de vie d’un produit.
Chacune des phases de faisabilité, de réalisation, d’utilisation et de recyclage du produit donnera lieu à des projets qui eux-mêmes utiliseront des processus de management de projet ayant chacun des cycles de vie propres.
Sur l’ensemble d’un projet, on peut par exemple définir les cycles suivants (l’abréviation CDV est utilisée ici pour le terme « cycle de vie » ; les cycles de management de projet ne sont pas détaillés pour plus de lisibilité, leur présence est signalée par l’abréviation CDV MDP) :
CDV produit : phase de faisabilité
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CDV projet : recherche de financement
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CDV MDP
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CDV projet : études de faisabilité
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CDV projet : présentation aux décideurs et prise de décision
-
CDV produit : phase de réalisation
-
CDV projet : avant-projet sommaire
-
CDV MDP
-
-
CDV projet : avant-projet détaillé
-
CDV MDP
-
-
CDV projet : études d’exécution
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CDV MDP
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CDV projet : réalisation
-
CDV MDP
-
-
CDV projet : essais
-
CDV MDP
-
CDV produit : utilisation et maintenance
-
Utilisation (n’est pas considérée comme un projet)
-
CDV projet : maintenance et entretien (ce projet peut se reproduire plusieurs fois durant l’utilisation du produit)
-
CDV MDP
-
CDV produit : destruction, recyclage, démantèlement
-
CDV projet : destruction (pour notre exemple)
-
CDV MDP
-
La phase d’utilisation n’est pas considérée comme un projet mais comme une phase de production. Durant cette phase d’utilisation, les opérations successives de maintenance et d’entretien peuvent donner lieu à des projets.
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Articuler les différents cycles de vie
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
-
Définir le périmètre et le contenu de projet
ANNEXES
-
Dictionnaire de management de projet, Afitep, éd. Afnor, 2010 (5e éd.)
Afitep : site de l’Association francophone de management de projet (afitep.org).
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