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Article

1 - COMPRENDRE LE MANAGEMENT DU RISQUE PROJET

2 - BIEN SAISIR LES OBJECTIFS POUR LE RISQUE PROJET

  • 2.1 - Diminuer les risques et augmenter les opportunités
  • 2.2 - Clarifier les objectifs généraux pour le projet

3 - MESURER LA DIMENSION HUMAINE ET SYSTÉMIQUE DU MANAGEMENT DES RISQUES

  • 3.1 - Quelles similitudes et différences entre Amdec et registre des risques du projet (RRP) ?
  • 3.2 - Favoriser la confiance pour mieux accepter la prise de risques
  • 3.3 - Utiliser l’outil MRP pour vraiment mieux communiquer

4 - NOTRE CONSEIL

  • 4.1 - Intégrez SdF et EHS dans le MRP
  • 4.2 - Améliorez les liens entre MRP et capitalisation des savoirs
  • 4.3 - Privilégiez les plans d’action
  • 4.4 - Faites preuve de bon sens

5 - ERREURS À ÉVITER

  • 5.1 - Ne confondez pas résolution de problèmes et management des risques
  • 5.2 - Ne confondez pas MRP et gestion de crise

6 - ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES

Fiche pratique | Réf : FIC0925 v1

Spécificités du management du risque projet

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 févr. 2023 | Read in English

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Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France

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INTRODUCTION

Cette fiche explique en quoi la gestion du risque projet dépasse le caractère sectoriel du risque et la simple gestion des dérives de performances, de coûts et de délais. Elle propose des objectifs clairs du management du risque projet, y compris dans sa phase d’exécution. Elle montre toute la complexité du thème.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0925

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    DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES

    ANNEXES

    1. 1 Bibliographie
      1. 2 Outils téléchargeables
        1. 3 Sites internet

          1 Bibliographie

          • Project Management Institute, A Guide to the Project Management body of Knoledge (PMBOK Guide) (7e édition).

          • Project Management Institute, Practice Standard for Project Risk Management.

          • La gestion des risques dans les projets – Hervé Courtot – Éditions Economica.

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          2 Outils téléchargeables

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          3 Sites internet

          PMI

          Site, en anglais, du Project Management Institute. Fondé en 1969 par des chefs de projets, le PMI a pour vocation de développer et promouvoir les bonnes pratiques de management de projet à travers le monde. Il existe des antennes régionales en France.

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