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Excellence opérationnelle dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 janv. 2013
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  • Réf : AG4110

Excellence industrielle

ou non par le client en une solution technique opérationnelle et industrialisable ; processus achat... vers l'Excellence Industrielle devra également passer par une appropriation des nouvelles possibilités de pilotage...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 janv. 2014
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  • Réf : AG4111

Excellence Industrielle et Théorie des Contraintes

collection. Se reporter aussi à l'ouvrage  GRAMDI (J.) - La boucle vertueuse de l'excellence.... exprimé ou non par le client en une solution technique opérationnelle et industrialisable... et opérationnelles, la capacité nominale de notre contrainte devrait normalement se voir augmentée. De ce fait... ou non par le client en une solution technique opérationnelle. Dans le contexte concurrentiel actuel, le débit de mise...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juil. 2012
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  • Réf : AG4112

Lean Management et excellence industrielle

un besoin exprimé (ou non) par le client en une solution technique opérationnelle et industrialisable... , les ressources impliquées seront détaillées et renseignées par un certain nombre de données opérationnelles... « Conception » transforme un besoin exprimé, ou non, par le client en une solution technique opérationnelle...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 03 sept. 2012
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  • Réf : 0954

Organiser les revues de projet

Les revues de projet constituent des moments privilégiés d’échange entre les parties prenantes et les responsables du projet. Elles permettent de prendre collégialement des décisions capitales qui valident des acquis, réduisent l’inconnu et orientent définitivement la suite du projet.

Comment assurer les objectifs stratégiques, de management et de communication des revues de projet ?

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 21 mai 2014
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  • Réf : 1145

Répertorier les coûts à suivre sur Excel : mise à jour

La coûtenance dans un projet exige la mise en place rigoureuse d’outils et de méthodes de gestion de projet et de gestion des coûts. Utiliser Excel permet d’avoir une vision simple et facilement exploitable des données pour une utilisation immédiate par les utilisateurs.

Dans le cadre de l’élaboration d’un outil basé sur Excel, cette fiche explique comment mettre à jour les données de réalisé et de reste à faire de l’ensemble des coûts du projet.

Vous y trouverez la description des différentes étapes de mise à jour, avec des conseils sur les outils ou actions à mener pour atteindre vos objectifs.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 21 mai 2014
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  • Réf : 1146

Répertorier les coûts à suivre sur Excel : déploiement opérationnel

La coûtenance dans un projet exige la mise en place rigoureuse d’outils et de méthodes de gestion de projet et de gestion des coûts. Utiliser Excel permet d’avoir une vision simple et facilement exploitable des données pour une utilisation immédiate par les utilisateurs.

Dans le cadre de l’élaboration d’un outil basé sur Excel, cette fiche explique comment mettre à jour les données de réalisé et de reste à faire de l’ensemble des coûts du projet.

Vous trouverez un exemple concret de processus de déploiement opérationnel de l’outil précisant les différentes phases de déploiement, de mise en place de revues de mise à jour et de validation.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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