- Article de bases documentaires
|- 10 oct. 2013
|- Réf : AG8045
de l'approvisionnement de la ville. Elles montrent que les flux de marchandises engendrés par les livraisons/enlèvements... et se traduit par une livraison à domicile ou, à défaut, dans un point-relais. L'explosion du e-commerce... est par ailleurs réelle. Enfin, la livraison en ville est la source de polluants locaux nocifs pour la santé... Chargeurs Les donneurs d'ordre de transport donnant lieu à livraison ou enlèvement commandent...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 juil. 2020
|- Réf : AG8210
des volumes transportés (volume contre poids) et de livraisons à la demande (horaire et lieu... qui font rapidement muter les organisations logistiques. Les conditions de réalisation des livraisons en ville restent... dans les zones urbaines denses, y compris par les véhicules de livraison. La métropolisation s’accompagne d... de flux doivent être distinguées : les flux d’échanges entre les établissements économiques (livraisons...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 juin 2002
|- Réf : M4531
de livraison. (Révision 2019) Pour en savoir plus, consultez le bulletin de veille normative VN1904 (avril... Cette norme spécifie les conditions techniques de livraison des produits en aciers non alliés et alliés... informatives, mais aussi des annexes normatives. Prescriptions Élaboration et état de livraison... Les aciers doivent être calmés. L’ état de livraison englobe l’état structural et l’état de surface...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 24 mars 2012
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- Réf : 0829
Vous avez décidé d’engager une aide extérieure pour vous et votre service de l’innovation et vous avez fait appel à un consultant. Lundi prochain, celui-ci démarre sa mission. Comment vous mettre en ordre de marche pour lancer les travaux et faire adhérer vos collaborateurs ? Qui sont les interlocuteurs ? Comment trouver la bonne distance pour que la catalyse opère, tout en pilotant vers vos objectifs ? Quid de l’après-mission : comment créer les conditions d’une relation pérenne avec son consultant ?
Dans la continuité de la fiche « Faut-il travailler avec un consultant pour booster l’innovation ? Comment le choisir ? », cette fiche vous donne des éléments de décryptage et vous propose un parcours à travers les aspects opérationnels génériques et les bonnes pratiques d’un cycle de conseil. Elle permettra aux novices de se familiariser avec le sujet – étape préliminaire indispensable – et aux clients avertis d’éclairer leur vécu.
Cette fiche vous aide à appréhender les aspects structurants suivants :
- lancer l’intervention ;
- co-élaborer avec le consultant ;
- pérenniser la relation.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 21 mai 2014
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- Réf : 0941
PRINCE2 est l’acronyme de PRojects IN Controlled Environments, soit projets dans des environnements contrôlés. Cette méthode de gestion de projet est élaborée autour de processus pour structurer, organiser et mener à bien les projets. Elle est construite à partir d’évaluations de projets réalisées auprès de chefs de projets et d’équipes projet qui ont contribué à la réussite (ou à l’échec, du fait d’erreurs ou d’omissions) des projets qui leur étaient confiés.
Cette fiche vous présente cette méthode en respectant ici les acquis nécessaires aux deux certifications PRINCE2® :
- foundation dont la finalité est la connaissance et la compréhension des fondamentaux de PRINCE2 et la relation entre les principes, processus, thèmes, produits, et rôles dans les projets ;
- practitioner qui valide l’application des fondamentaux (et des raisons qui les sous-tendent) en situation de projet, et la capacité d’adaptation de ces principes aux scénarios proposés et d’évaluation des résultats.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
