'expérience en conception, comme en industrialisation, etc ; la performance de l'entreprise et, plus globalement... , du réseau d'entreprises qui constitue la chaîne de valeur. La notion de performance s'appuie... -élément du système concourt à une optimisation globale. La performance se situe dans une vision large... de la performance du supply chain management existants ont différentes caractéristiques. Certains sont tournés...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
indicateur de performance énergétique... vers la meilleure performance énergétique pour une entreprise, qui débute par la réalisation d’un diagnostic... la performance énergétique d’une installation, d’en assurer le suivi et de la comparer à des références connues... de la performance énergétique. La grande révolution pour une organisation est d’intégrer la gestion de l’énergie...
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. Ce comportement adopté par certains réseaux a des incidences sur les performances des routeurs de la DFZ. DFZ... massive du protocole) et soit capable d’une réactivité performante : pour chaque modification... par une combinatoire des métriques caractérisant les performances associées aux différents chemins et des préférences... RLOC. Si P(A xy ) et P(B xy ) sont les vecteurs de coûts de performance pour deux réseaux d’accès...
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Les indicateurs de contenu, de variances et de prévision de la performance sont communs à tous les projets. S’ils sont complétés de check-lists et de recommandations, nous vous invitons néanmoins à capitaliser sur vos propres outils, comme autant de supports de réussite complémentaires pour vos projets futurs.
Cette fiche vous permet de mener à bien cette mission clé ; elle aborde :
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
La définition du périmètre du projet donne aux parties prenantes une compréhension partagée du projet et de ses objectifs.
Le périmètre de projet (SOW) délimite les frontières du projet.
Il peut être structuré en lots de travaux (WP).
Du point de vue des parties prenantes, il couvre la totalité des livrables inclus dans le projet.
Ces livrables sont à diffuser à des jalons planifiés dans la durée (milestone). Ils pourront faire l’objet d’évolutions et de modifications tout au long du projet.
Manager le périmètre de projet consiste à :
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Si les organisations ont de plus en plus recours à des équipes virtuelles et malgré la mise à disposition de nombreux outils de visioconférences, les conditions d’un fonctionnement efficace de ces équipes ne sont pas encore clairement établies.
Il importe donc de clarifier la notion d’équipe virtuelle et de fournir des pistes concrètes quant à l’organisation et à l’utilisation efficace des équipes.
Il est plus facile de comprendre le fonctionnement des équipes virtuelles si l’on traite d’abord des questions suivantes :
L’expression « équipe virtuelle » est communément utilisée mais elle n’est pas la mieux adaptée puisqu’il s’agit bien d’équipe réelle avec des projets et des enjeux réels.
Les spécificités d’une équipe virtuelle impliquent souvent que le chef de projet doit renforcer ses compétences d’animation d’équipe afin d’y faciliter la communication, d’en mesurer la qualité de fonctionnement, de prévenir les conflits, et de ne laisser aucun membre isolé.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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