de l’intensification de la concurrence et de l’émergence de multiples prestataires spécialisés dans tous les domaines... par les prestataires de services. La nouvelle règle de comportement des dirigeants des entreprises semble aujourd... envisager d’externaliser au meilleur prestataire pour accroître votre valeur ajoutée et pour réduire... de service qui consiste à confier la totalité d’une fonction ou d’un service de l’entreprise à un prestataire...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
l'article présente la rédaction du cahier des charges, la sélection du prestataire et enfin la mise en place... prestataire a fait l’objet d’une étude poussée : rédaction du cahier des charges, réalisation du contrat... et mise en œuvre de la prestation. Pour de nombreuses raisons, le choix du prestataire s’est porté sur GT... de se recentrer sur son cœur de métier et préfère donc laisser les « activités de soutien » à des prestataires...
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de son projet avec le prestataire, mais également la gestion en interne du changement... avec le prestataire devant le réaliser et, d’autre part, la gestion interne du projet et la nécessaire communication... , à savoir les relations avec le prestataire devant mettre en œuvre le projet. Et encore n’ont-ils... ’est un contrat par lequel un prestataire s’engage à fournir à un client un ensemble logiciel et matériel...
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Vous confiez la réalisation d’une partie de vos activités à des sous-traitants et souhaitez connaître vos droits et obligations vis-à-vis des normes ISO 9001 et 14001. Externaliser tout ou partie de ses processus est possible d’un point de vue normatif sous réserve d’en assurer la maîtrise.
Cette fiche précise donc les modalités à mettre en œuvre pour assurer la maîtrise des processus externalisés.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Étant donné que la réglementation stipule que le producteur d’un déchet en est responsable jusqu’à son élimination finale, l’entreprise a le devoir de s’assurer que la filière employée est conforme aux exigences réglementaires.
Dans le cadre d’une sous-traitance de ses déchets, il est donc nécessaire tout d’abord d’identifier, par la réalisation d’un inventaire, la filière de traitement la plus adaptée pour chaque déchet. La conformité des prestataires devra être vérifiée (agréments, autorisations) ainsi que la réalisation d’une traçabilité efficace (BSD, bon d’enlèvement).
Une gestion efficace des déchets n’est donc possible que si l’entreprise a réalisé un inventaire exhaustif de ses déchets, a déterminé une filière associée à chaque type de déchets, s’est assurée de la conformité de la filière employée, mais également que la collecte et l’élimination des déchets sont réalisées selon les exigences réglementaires applicables.
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
La norme ISO 9001 est bâtie sur les 8 principes de management de la qualité, dont celui de « Développer des relations mutuellement bénéfiques avec les fournisseurs ».
Dans un marché de plus en plus soumis à la concurrence, à des contraintes de réactivité, il est primordial d’appréhender la relation avec son fournisseur comme un partenariat afin de sécuriser et maîtriser sa sous-traitance. Cette approche gagnant-gagnant doit être intégrée dès le début et à chaque étape du processus d’achat.
Cette fiche vous donnera les clés pour construire ce partenariat.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
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