Retour vers le passé pour l’électricité
Le nucléaire au plus bas depuis 1988, l’hydroélectricité au plus bas depuis 1976, une consommation en baisse de seulement 1,7 %, un solde importateur net en électricité, un développement des énergies...
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réseaux MT et BT... automatisation des réseaux MT... , les structures des réseaux MT, l’automatisation des réseaux MT, la description des postes de transformation MT/BT... . Les réseaux de distribution MT et BT sont gérés et exploités par les gestionnaires des réseaux de distribution...
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de l'ensemble. Le tableau 1 donne la situation des parcs de réseau MT et BT concédés à EDF, en 1996... majoritairement aérien tant en BT qu'en MT. Cependant depuis 1996, le flux annuel de pose de réseau... (réseaux MT et BT confondus). Le réseau souterrain progresse donc régulièrement de 1 % du parc total... dans son environnement. Une étude de la Direction Recherche et Développement d'EDF sur les réseaux MT de 2004 donne...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
moyenne tension (réseau MT) peuvent être les mêmes personnes (en général, en rural) ou parfois... de chaque départ moyenne tension. Il n’y a en général pas de capteur de mesure en réseau MT. Sur le réseau... . Le réseau MT est arborescent, en général bouclable mais exploité non maillé (seuls quelques câbles MT... transformateurs HT/ MT et les départs MT et BT disponibles ; choisir des points de coupure sur les réseaux...
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En tant que chef de projet, vous devez identifier, décrire finement et distribuer tout le travail à produire (les livrables) afin de permettre, avec le planificateur de l’équipe, de construire l’outil de pilotage qu’est le planning.
La planification du projet va être le résultat de l’aboutissement d’étapes successives de structuration et découpage du projet en tâches élémentaires, puis de l’estimation des ressources confrontées aux disponibilités pour permettre au final de proposer un planning optimisé qui constituera la base line.
Après l’identification des tâches du projet (work breakdown structure [WBS]), il faut procéder à l’estimation de la durée de chacune d’entre elles. Trois questions se posent alors :
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Mettre en place une stratégie d’innovation exige de la part de l’entreprise de trouver les ressources (techniques, technologiques, voire scientifiques) et les financements nécessaires à la mise en œuvre des projets innovants.
Ceci concerne les ressources humaines, pour lesquelles l’entreprise peut bénéficier d’aides publiques, mais aussi l’accès au meilleur niveau de compétences des entités universitaires appropriées ; le développement de projets collaboratifs via les pôles de compétitivité ainsi que la participation aux écosystèmes (IRT, Instituts Carnot) regroupant entreprises, laboratoires ou autres entités académiques, présentent l’intérêt de bénéficier de financements publics, aux niveaux français et européen.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
Lors de son offre, le constructeur a préparé un planning préliminaire (parfois déjà assez détaillé). L’objectif principal était de définir la manière dont les contraintes, le cas échéant, étaient prises en compte de manière à jalonner tous les livrables du projet dans le temps avec les moyens pour y arriver.
Lorsque le contrat est signé et que le projet rentre en phase d’exécution, le planning doit être affiné et optimisé, en tenant compte des ressources disponibles, du schéma industriel final et des contrats avec les principaux fournisseurs d’équipement.
Les contrats comportent des pénalités de retard et peuvent inclure aussi des dispositions de bonus en ce qui concerne le respect du planning (bien que ces dispositions soient généralement assez difficiles à appliquer, en raison de la responsabilité partagée entre le constructeur et le client, en particulier dans les projets complexes).
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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