Taches - Glossaire | Techniques de l'Ingénieur
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Taches dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juin 2013
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  • Réf : S8055

Ordonnancement temps réel

les problématiques de la validation temporelle. Les tests d'ordonnançabilité sont présentés pour les tâches... à priorités fixes et pour les tâches indépendantes, puis en prenant en compte les facteurs pratiques... des traitements à exécuter à un instant donné, que nous appellerons des tâches , c’est le rôle de l’ ordonnanceur... de décider quelle tâche est exécutée sur le processeur, en fonction d’une stratégie d’ ordonnancement...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juin 2013
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  • Réf : S8057

Ordonnancement temps réel

en mémoire distribuée, le code et les données d’une tâche doivent être transférées ; dans le cas d... ) est multiplié par la capacité du processeur pour obtenir toutes les durées d'exécution d'une tâche... de chaque tâche devra être déterminé pour chacun des processeurs. La très grande majorité des résultats connus... , est généralement multitâche. Chaque tâche représente un fil d’exécution capable de s’exécuter parallèlement...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 juin 2021
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  • Réf : TBA535

Planification d’un chantier

Potentiel-tâches... ’approcher avec méthode son organisation en passant par la planification des tâches et la réalisation d... à construire en tâches auxquelles on attribue des durées d’exécution et les différentes contraintes... qu’ont ces tâches entre elles. C’est l’enchaînement logique de ces tâches en fonction des contraintes qui permettra...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 18 oct. 2011
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  • Réf : 0433

Diagramme de Gantt : outil de planification

Vous devez planifier vos projets, vos plans d’actions ou le système de management de la qualité en général. L’utilisation du diagramme de Gantt, outil visuel de planification, vous permet de répondre à deux objectifs, il permet de :

  •  planifier précisément les différentes étapes à suivre ;
  •  visualiser et communiquer sur l’avancement du projet, des plans d’actions.

Si le diagramme de Gantt ne résout pas les problèmes, il permet plutôt de les éviter par une planification maitrisée des actions à réaliser.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 02 mai 2016
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  • Réf : 1542

Méthode analytique d’estimation pour déterminer les coûts des tâches d’un projet

Pour estimer les coûts d’un projet, la méthode analytique est la plus utilisée et la plus intuitive puisqu’elle invite à estimer le coût des tâches au plus proche des activités prévues lors de la phase d’exécution. Cette méthode fournit ainsi un degré d’exactitude des estimations de l’ordre de 5 % alors que d’autres méthodes d’estimation comme celle de la méthode paramétrique ont une fiabilité de seulement 20 %.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 22 oct. 2020
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  • Réf : 1698

L'organigramme des tâches OT ou WBS

Comment construire un organigramme des tâches et regrouper de manière optimale l’ensemble des travaux à réaliser au sein d’un projet ?

L’organigramme des tâches est essentiel avant de passer aux tâches fines de planification. En effet, il permet de s’assurer que toutes les actions à mener sont bien référencées et organisées en ce sens. Il est la donnée d’entrée fondamentale du planning.

Il permet également d’avoir une décomposition commune et cohérente entre les disciplines de planification et de gestion des coûts.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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