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Voilement

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Voilement dans les livres blancs


Voilement dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 nov. 2009
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  • Réf : C2513

Instabilité des coques

Le calcul de la résistance au voilement d'une coque en acier exige de l'ingénieur la compréhension... de plusieurs phénomènes complexes. Le comportement d'une coque avant, pendant et après voilement dépend fortement... au voilement observée expérimentalement est généralement bien inférieure à la résistance au voilement critique... des charges de voilement, au moyen de modèles et de modèles numériques, sont décrites et illustrées...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 août 2014
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  • Réf : C2551

Composants métalliques tendus et comprimés

Les composants métalliques tendus ou comprimés constituent les éléments de base des structures métalliques. On les rencontre dans les poutres en treillis, mais aussi pour stabiliser tout type de structure par l’intermédiaire de barres de contreventements. Le composant métallique tendu est l’élément le plus efficace en terme de comportement puisqu’il ne présente pas d’instabilité de forme de type...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • Réf : TBA520

Les coffrages de voiles et poteaux réalisés en place

à leur emplacement définitif sont appelés « banches ». Les structures de coffrage des murs en béton, ou voiles... Le coffrage des voiles et poteaux du bâtiment Ils constituent des surfaces réglées verticales... de grandes dimensions, mis en place soit avant la réalisation des voiles, soit après. Les allèges... et changeantes : les trames varient d’un projet à l’autre, les épaisseurs de voiles et hauteurs...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 03 déc. 2012
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  • Réf : 1017

L’échantillonnage pour l’archivage et l’utilisation en interne

Vous désirez conserver un échantillon de votre production (ou lors de la mise au point) pour vous servir de référence ou d’étalon dans l’avenir, ou vous cherchez à analyser les causes d’une défaillance.

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 11 nov. 2021
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  • Réf : 1725

Comment gérer des flux d’idées intrapreneuriales dans votre organisation ?

Vous avez décidé de mettre à contribution vos employés afin qu’ils puissent librement soumettre des idées permettant à votre organisation d’innover et de se réinventer, que ce soit sur vos marchés ou bien sur de nouveaux territoires de conquête. Mais comment faire ? Comment provoquer un engouement et un intérêt ? Comment gérer et sélectionner les idées les plus intéressantes ?

Cette fiche vous propose un processus vous permettant, à partir d’idées émises par des employés, de sélectionner celles qui seront jugées prometteuses par votre organisation. Les éléments décrits vous aideront à comprendre comment embarquer l’ensemble de l’organisation dans une démarche d’innovation intrapreneuriale.

Elle décrit et vous rendra familier avec les étapes :

  • d’idéation ;
  • et de maturation.

Mettre en place une organisation agile dans votre entreprise

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 10 févr. 2023
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  • Réf : 1758

Accompagner le changement au sein des parties prenantes et en connaître les risques

Organiser et structurer l’analyse des impacts et le traitement des risques liés à la mise en place d’un changement est impératif pour mieux accompagner ce dernier.

L’identification pertinente et la bonne gestion de ces risques :

  • augmentent la probabilité de succès de la mise en place du changement défini par ses objectifs ;
  • favorisent l’implication des parties prenantes dans la mise en place et l’appropriation du changement en phase opérationnelle, pour en améliorer l’efficacité ;
  • contribuent à réduire le nombre d’imprévus, de résistances au changement et d’obstacles à sa mise en place ; elles réduisent donc le besoin global en ressources, ce qui permet de définir et mettre en œuvre les meilleures solutions.

Cette fiche définit les actions à mettre en œuvre pour bien identifier les risques, les limiter, mais aussi favoriser l’acceptation et l’appropriation des modifications du projet par les parties prenantes.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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