La préfabrication peut permettre un gain de temps et de productivité. Elle présente des avantages et des inconvénients qui nécessitent la réalisation d’une étude pour en déterminer le gain. Dans cet article, ces aspects seront détaillés ainsi qu’une méthodologie pouvant être appliquée lors de la préparation d’un chantier.
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Natacha BELLOIR : Conductrice d’opération, ministère des Armées
INTRODUCTION
Pour l’entrepreneur, la préfabrication peut se révéler très intéressante dans la mesure où elle peut permettre un gain de temps et de productivité. En effet, grâce à la préfabrication, il est possible de concevoir les composants avant le montage in situ, ce qui a des conséquences positives sur le planning du chantier. Mais l’entrepreneur doit impérativement tenir compte des multiples contraintes que cela implique. Ces avantages et inconvénients font l’objet de la première section de cet article.
La deuxième section s’intéresse à la préparation de l’exécution, autrement dit à tous les éléments qu’il faut prendre en compte avant le début du chantier : étudier les délais antérieurs à la préparation, procéder à l’élaboration des plannings de préfabrication et de pose, faire l’étude technique qui inclut le choix des méthodes d’exécution, des modes opératoires et l’élaboration des plans d’exécution. Une méthodologie est d’ailleurs proposée.
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