Lors de la construction d’un ouvrage, une entreprise peut être tentée de recourir à la préfabrication pour la conception de certains composants, partant du principe que cette technique est forcément génératrice d’économie. Malheureusement, cette conclusion est un peu hâtive : si la préfabrication peut se révéler intéressante dans certains cas, elle ne l’est pas systématiquement. Aussi est-il primordial de bien analyser la situation avant de se lancer, et de bien prendre en compte le projet dans sa globalité.
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Natacha BELLOIR : Conductrice d’opération – Ministère des armées
INTRODUCTION
Le recours à la préfabrication pour la conception de certains composants peut être choisi par une entreprise dans le but de générer une économie. Mais cette technique, qui peut se révéler intéressante dans certains cas, ne l’est pas systématiquement. Aussi faut-il, avant de se lancer, bien analyser la situation et prendre en compte le projet dans sa globalité.
Dans une première section, cet article développe la démarche qu’il faut suivre lorsque l’on veut savoir si la préfabrication est, ou non, source d’économie pour le projet (le projet étant bien sûr pris dans sa totalité). Cette démarche est illustrée par un exemple qui détaille le coût de la réalisation (déboursés secs et frais de chantier). Les exigences des différents acteurs (architectes, fabricants…) intervenant durant l’opération doivent nécessairement être prises en compte pour chaque étape de la construction : un exemple est développé dans la deuxième section de l’article.
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