3. Identifier les éléments du PMP à adapter pour accommoder les besoins en accompagnement du changement
La structure générale d’un PMP et les éléments qu’il inclut sont répertoriés dans la fiche Rédiger un plan de management de projet
3.1 Projet
Contexte : chaque changement doit être bâti et justifié avec une argumentation convaincante et compréhensible pour toutes les catégories de parties prenantes. Il ne suffit pas de convaincre un comité de direction à partir d’arguments financiers et techniques, mais d’être capable d’expliquer,...
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Identifier les éléments du PMP à adapter pour accommoder les besoins en accompagnement du changement
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