Définissez les axes de performance du SMQ
Comment définir des indicateurs pertinents ?

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FIC0341 V1 Fiche pratique

Définissez les axes de performance du SMQ
Comment définir des indicateurs pertinents ?

Auteur(s) : Olec KOVALEVSKY

Date de publication : 10 juillet 2014 | Read in english

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1. Définissez les axes de performance du SMQ

Dans une entreprise, les activités et résultats mesurables ne manquent pas. Cependant, s’assurer qu’un indicateur est pertinent permet de piloter les activités mesurées pour accroître leur performance.

Le mot performance, au singulier ou au pluriel, est d’usage commun. Employé seul, il n’identifie aucun type particulier de résultat, il évoque simplement l’obtention de résultats mesurables et chiffrés. Il convient donc, à chaque fois que le mot est employé, de préciser la nature ou dimension de performance considérée, par exemple performance financière, économique, organisationnelle, technique… D’où cette première question incontournable : pour un système de management de la qualité, quelles sont les dimensions ou axes de performance à prendre en compte ?

En général, quatre axes suffisent dans une démarche qualité, souvent identifiés dans...

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