8. Erreurs à éviter
Ne croyez pas que tous vos collègues accordent la même importance que vous aux plans d’actions. La planification écrite des actions n’est pas toujours une pratique naturelle, encore moins lorsqu’il s’agit d’un plan d’actions collectif. Chacun a ses habitudes et pratiques individuelles pour gérer ses priorités et ses échéances.
Ne laissez pas un plan d’actions dans sa version initiale, sans mise à jour. C’est par leur suivi que se révèle l’utilité des plans d’actions.
Ne vous découragez pas si des actions sont reportées de semaines en semaines, voire de mois en mois, voire même d’une année. Si l’action a du sens pour l’entreprise, on vous saura gré d’être persévérant et on acceptera même un peu d’insistance de votre part !
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