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Article

1 - INGÉNIERIE ET PROJET INDUSTRIEL

2 - CONTENU DU PROJET INDUSTRIEL

3 - L’INFORMATIQUE DANS L’INGÉNIERIE

4 - IMPACT DE L’INFORMATIQUE SUR L’INGÉNIERIE

5 - PERSPECTIVES DE L’INFORMATIQUE APPLIQUÉE À L’INGÉNIERIE

6 - CONCLUSION

| Réf : AG3800 v1

Perspectives de l’informatique appliquée à l’ingénierie
Apport de l’informatique en ingénierie

Auteur(s) : Philippe GUILLET

Date de publication : 10 oct. 2000

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RÉSUMÉ

Les Ingénieries de conception, d’approvisionnement et de construction sont impliquées dans les différentes phases de conception ou de modifications d’un site industriel. Elles élaborent le modèle numérique de ce site. Ce modèle est transmis à l’Exploitant qui l’intègre dans ses propres systèmes d’information et l’enrichit continuellement pendant l’exploitation du site. Le niveau d’exigence des Exploitants au regard du contenu et de la qualité de ce modèle numérique s’accroît constamment. Cet article décrit comment les Ingénieries répondent à ce challenge en améliorant la qualité et l’efficacité de leurs prestations en s’appuyant sur les logiciels métiers, les technologies de l’informatique dématérialisée, les relevés laser, ainsi que sur la normalisation et l’interopérabilité.

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ABSTRACT

The Engineering information systems

Engineering, procurement and construction (EPC) companies are involved in the different phases of design or modifications of an industrial site. They set up the digital model of the site. This digital model is delivered to the owner-operator, loaded into their information systems and enriched during the lifecycle of the site. Owner-operator requirements regarding the content and quality of the digital model are ever more demanding. This article describes how the EPC companies are rising to the challenge by improving the quality and effectiveness of their services based on application software, technologies of cloud computing and laser scanning, and standardization and interoperability.

Auteur(s)

INTRODUCTION

L’informatique est un outil utilisé à présent dans tous les domaines de l’ingénierie. Les documents d’études produits sont de plus en plus des documents informatisés tandis que la part des documents manuels diminue constamment.

L’ingénierie a toujours eu besoin de moyens de calcul pour dimensionner les installations et a utilisé l’informatique dans ce domaine dès que les premiers ordinateurs équipés de logiciels techniques ont été disponibles.

Après une première migration du secrétariat vers la bureautique, qui a concerné plus particulièrement les documents écrits (courrier, appels d’offres, spécifications techniques et commerciales), l’informatique a envahi un grand nombre d’activités de l’ingénierie : les estimations, l’analyse de la valeur, les simulations, les calculs techniques et le dessin. Ces changements technologiques ont été possibles grâce à la rencontre de besoins souvent anciens et d’évolutions techniques qui ont permis de les satisfaire.

On trouve toujours dans les objectifs initiaux des migrations informatiques, les points suivants :

  • la rapidité dans l’élaboration et la modification des documents ;

  • l’accroissement de la fiabilité et de la qualité des études ;

  • la réutilisation de documents déjà établis lors d’affaires précédentes ;

  • la possibilité de travailler sur des études faites par d’autres sans avoir à les refaire ;

  • l’établissement d’un standard de fait dans la conception et l’établissement de la documentation ;

  • la possibilité de travailler à distance et de faciliter la communication entre intervenants.

Les évolutions technologiques permettant ces migrations se caractérisent par :

  • l’apparition d’ordinateurs individuels de grande puissance ;

  • l’émergence de logiciels capables de satisfaire des besoins professionnels ;

  • le développement des réseaux informatiques.

Ces objectifs initiaux ayant été, pour la plupart, atteints, d’autres apparaissent qui modifient le métier même de l’ingénierie. Les systèmes informatiques doivent prendre en compte la production de la documentation mais aussi sa gestion et sa diffusion. Les méthodes font évoluer les besoins en modifiant, par exemple, les demandes des clients sur la nature des documents à livrer.

L’organisation de la société d’ingénierie elle-même est concernée dans sa gestion interne et dans celle de ses projets. Il faut fédérer l’informatique, qui est souvent trop hétérogène, apprendre à manier des concepts et des documents nouveaux et, enfin, organiser le travail autour de données communes.

L’apport de l’informatique dans l’ingénierie est étudié ici en décrivant succinctement le fonctionnement d’un projet et en analysant, pour chaque poste, l’impact de ces évolutions. Le projet industriel sera défini selon les méthodes actuelles de la gestion de projet. On verra comment le développement de l’informatique est en train de transformer le métier même de l’ingénierie.

À l’heure actuelle, cette invasion des méthodes par l’informatique n’est pas terminée et pose de nombreuses questions dont la plus évidente est de savoir jusqu’où peut aller cette évolution et quel sera son impact final sur l’ingénierie.

Tous les documents présentés dans cet article ont été produits sur le système de conception assistée par ordinateur Plant Design System (PDS) de la société Intergraph.

Remerciements à Philippe MARCEAU, directeur d’Intergraph (Europe de l’Ouest et Afrique) pour son amicale collaboration.

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KEYWORDS

software   |   cloud computing   |   standardization   |   Engineering Procurement Construction

VERSIONS

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-ag3800


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5. Perspectives de l’informatique appliquée à l’ingénierie

Dans ce paragraphe, nous allons mettre en évidence certains points particuliers en cours d’évolution.

5.1 Adéquation de l’offre logicielle et de la demande de l’ingénierie

  • La qualité des logiciels utilisés et leur adaptation aux prestations sont évidemment absolument nécessaires pour augmenter la productivité des études. La difficulté de mise en place de ces systèmes informatiques ou l’utilisation de logiciels non adaptés ont, dans le passé, mis des projets et des ingénieries en difficulté. Certains ont voulu, pour limiter les risques d’une première utilisation, doubler ces logiciels par des méthodes traditionnelles.

À l’heure actuelle, les logiciels techniques sont au point et répondent au besoin des ingénieries de façon satisfaisante. Ils ont bien assimilé les différents métiers des concepteurs. Ils sont, dans leur ensemble, très productifs et, parmi eux, les logiciels de CAO, les plus élaborés, permettent de faire une réelle conception des installations. La difficulté était d’effectuer, à l’aide des outils informatiques, le travail de l’ingénierie. Cette étape est maintenant franchie.

  • Des améliorations sont encore à attendre telles que :

    • l’aide aux concepteurs des installations ; il faut évoluer vers l’intelligence artificielle et intégrer les compétences et l’expérience acquise propre à chaque discipline au sein de ces logiciels ;

    • l’amélioration des outils de modification de la modélisation ;

    • l’amélioration des fonctions d’extraction des documents ;

    • l’enrichissement des fonctionnalités des modules ;

    • le contrôle et la validation des données d’entrée ; il convient de s’assurer de la validité des spécifications techniques dans tous les métiers ;

    • l’organisation du flux de données.

Les trois premiers points cités évolueront avec l’avancée décisive des logiciels développés en langage de programmation orienté objet. Ces logiciels, en maniant des groupes d’entités de l’ingénierie, permettent d’effectuer des traitements qui simplifient toutes les interventions de l’opérateur. Le quatrième point progressera...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - AFITEP -   Dictionnaire de management de projet  -  . AFNOR 3e éd.

  • (2) - CHASSIGNET (C.) -   Maîtriser et gérer l’information technique  -  . AFNOR (1991).

  • (3) - AFITEP -   Le management de projet, principes et pratique  -  .

  • (4) - JOLY (M.), LE BISSONNAIS (J.) , MULLER (J.L.-G.) -   Maîtriser le coût de vos projets. Manuel de coûtenance  -  . AFNOR.

  • (5) - PMI -   Management de projet  -  . AFNOR (1998).

  • (6) - CHARRIER (M.C.) -   Réalisation de projets dans une société d’ingénierie  -  . AG 3300 (janv. 2001).

  • (7) - LE BISSONNAIS...

1 Thèse

* - http://www.sudoc.abes.fr

MONTCEL (M.T.) - Le fonctionnement d'une SSII, Société de Service en Ingénierie Informatique. - Université des sciences et techniques du Languedoc (2001).

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2 Fournisseurs de logiciels pour l’ingénierie (liste non exhaustive)

Le tableau  donne la liste des principales sociétés mettant à la disposition des sociétés d’ingénieries des logiciels spécifiques.

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