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1 - MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL

  • 1.1 - Mise en place d'un SME
  • 1.2 - Mise en œuvre du SME

2 - APPROCHE MANAGEMENT

3 - SYSTÈME COMMUNAUTAIRE DE MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL ET D'AUDIT (EMAS)

4 - BREF FONDERIE ET SYSTÈMES DE MANAGEMENT DE L'ENVIRONNEMENT

  • 4.1 - Définition d'une politique environnementale
  • 4.2 - Planification des aspects environnementaux
  • 4.3 - Mise en œuvre et exploitation des procédures
  • 4.4 - Contrôle et action corrective
  • 4.5 - Revue de direction
  • 4.6 - Force motrice pour la mise en œuvre

5 - MANAGEMENT INTÉGRÉ

6 - HARMONISATION DES SYSTÈMES DE MANAGEMENT

7 - MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL : APPROCHE PRODUIT

  • 7.1 - Définition
  • 7.2 - Réglementation

8 - DÉVELOPPEMENT DURABLE

  • 8.1 - Origine et définition
  • 8.2 - Originalité du développement durable
  • 8.3 - Perception du concept par les entreprises
  • 8.4 - Actions des institutionnels
  • 8.5 - Approche pour une prise en compte dans l'entreprise
  • 8.6 - Enjeux pour les entreprises
  • 8.7 - Besoins et attentes des parties intéressées
  • 8.8 - Identification des enjeux significatifs
  • 8.9 - Projet d'entreprise de la direction
  • 8.10 - Management par la qualité : bonne base de départ ou pré-requis ?
  • 8.11 - Prise en compte du développement durable dans un système de management

| Réf : M3683 v1

BREF fonderie et systèmes de management de l'environnement
Environnement en fonderie - Management environnemental

Auteur(s) : Bernard DUQUET

Date de publication : 10 sept. 2008

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RÉSUMÉ

Le management environnemental désigne les méthodes de gestion et d'organisation d'une fonderie visant à évaluer et à réduire systématiquement les impacts de son activité sur l'environnement . Une telle démarche peut être poussée à différents niveaux, jusqu'à atteindre la reconnaissance éventuelle d'un système de management environnemental (SME). Les bénéfices d'une telle démarche peuvent être : la conformité réglementaire, la diminution du risque environnemental, une plus grande maîtrise des coûts, l'accès à certains marchés, une meilleure image et la confiance des parties prenantes.

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ABSTRACT

Environmental management refers to the management and organization methods of a foundry which aim at assessing and systematically reducing the impacts of its activity on the environment. Such an approach can be pushed forward at various levels and eventually achieve the status of an environmental management system (EMS). The advantages of such an approach can be regulatory compliance, a decrease in environmental risks, an improved control of costs, the access to certain markets, an improved image and trust from stakeholders.

Auteur(s)

  • Bernard DUQUET : Docteur ès sciences - Expert environnement au Centre technique industriel de la fonderie (CTIF)

INTRODUCTION

Le management environnemental désigne les méthodes de gestion et d'organisation d'une fonderie qui vise à évaluer de façon systématique les impacts de son activité sur l'environnement et à les réduire.

Une démarche de management environnemental peut être poussée à différents niveaux, jusqu'à atteindre la reconnaissance éventuelle d'un système de management environnemental (SME).

Les bénéfices d'une telle démarche peuvent être : la conformité réglementaire, la diminution du risque environnemental, une plus grande maîtrise des coûts, l'accès à certains marchés, une meilleure image et la confiance des parties prenantes.

La normalisation du management environnemental fut une tâche délicate car le contenu des actions environnementales mises en place par les entreprises est fort variable selon le secteur industriel, le marché, la concurrence, le pays, l'évolution technologique, etc. Normaliser le management environnemental permettait de donner une visibilité à un domaine primordial mais souvent négligé par les entreprises. La normalisation présentait également l'avantage d'uniformiser le management environnemental sous un statut reconnu par tous et donc valorisable face aux tierces parties intéressées.

Néanmoins, la normalisation du management environnemental amène à réduire la gestion de l'environnement à l'application rigoureuse de procédures et d'instructions. Or, l'amélioration continue de la performance environnementale va au-delà, car elle engage tous les acteurs de l'écosystème entreprise avec toutes les interrelations que cela entraîne entre les acteurs internes et externes à la fonderie. La normalisation a conduit à une certaine rigidité et lourdeur du SME, qui constitue un frein à l'adhésion des PME.

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VERSIONS

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-m3683


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4. BREF fonderie et systèmes de management de l'environnement

Le document de référence des meilleures technologies disponibles en fonderie (BREF) a été publié en janvier 2004.

Les meilleures performances environnementales sont normalement obtenues grâce à l'installation de la meilleure technique et à son fonctionnement d'une manière efficace et optimale telle que définie dans la directive no 96/61/CE (cf. Réglementation Environnement en fonderie- Management environnemental[Doc. M 3 683]). Selon cette dernière, le terme « techniques » est « à la fois la technologie utilisée et la façon de concevoir, de construire, d'entretenir, d'exploiter et de mettre à l'arrêt l'installation ».

Pour les fonderies soumises à la directive no 96/61/CE dite « IPPC » (Integrated Prevention Pollution Control ), c'est-à-dire celles qui ont une capacité de production supérieure à 20 t/jour, un système de gestion environnementale (SGE) est un outil mis à la disposition des opérateurs pour traiter ces questions de conception, de construction, d'entretien, d'exploitation et de mise à l'arrêt, de façon systématique et démontrable. Un SGE doit comporter la structure organisationnelle, les responsabilités, les pratiques, les procédures, les procédés et les ressources destinés à la mise au point, la mise en œuvre, la préservation, la révision et le contrôle de la politique environnementale.

Un SGE peut correspondre à un système normalisé de type ISO 14001 ou non. La mise en œuvre et le respect d'un système normalisé reconnu au plan international tel que la norme ISO 14001 peut améliorer la crédibilité du SGE, en particulier lorsqu'il est soumis à une vérification externe. Néanmoins, le système communautaire de management environnemental et d'audit (EMAS) apportera davantage de crédibilité. Celle-ci s'explique en raison de son interaction avec le public grâce à l'étude des impacts sur l'environnement et au mécanisme destiné à garantir sa conformité à la législation environnementale applicable. Cependant, les systèmes non normalisés peuvent en principe être applicables dès lors qu'ils sont correctement conçus et mis en œuvre.

Les...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - MINEFI DIGITIP, ERNST & YOUNG -   Développement durable, sensibilisation à destination des entreprises,  -  version 3, 65 p. (2002).

  • (2) -   *  -  http://www.un.org/french/globalcompact/

  • (3) - SALAMITOU (J.) -   Management environnemental: la norme ISO 14001.  -  [G 4 600] base documentaire Environnement (2007).

  • (4) - ZWINGELSTEIN (G.) -   Sûreté de fonctionnement des systèmes industriels ­complexes.  -  [S 8 250] base documentaire Informatique industrielle (1999).

  • (5) - MATHIEU (S.) -   Normes qualité ISO 9000 – Version 2000.  -  [AG 1 740] base documentaire ­Conception et production (2000).

  • (6) - PUYOU (J.-B.) -   Démarches d’éco­conception en entreprise.  -  [G 6 050] base documentaire Environnement (1999).

1 Réglementation

Règlement (CEE) no 1836/93 du ­Conseil, du 29 juin 1993, permettant la participation volontaire des entreprises du secteur industriel à un système ­communautaire de management environnemental et d’audit (JO L. 168 du 10 juillet 1993, p. 1 à 18).

Règlement (CE) no 761/2001 du Parlement européen et du ­Conseil du 19 mars 2001 permettant la participation volontaire des organisations à un système ­communautaire de management environnemental et d’audit (EMAS) (JO L. 114 du 24 avril 2001, p. 1 à 29).

Directive no 96/61/CE du ­Conseil du 24 septembre 1996 relative à la prévention et à la réduction intégrées de la pollution, dite « directive IPPC » (JOCE no L. 257 du 10 octobre 1996).

Décret no 98-638 du 20 juillet 1998 relatif à la prise en ­compte des exi­gences liées à l’environnement dans la ­conception et la fabrication des emballages (JORF no 170 du 25 juillet 1998, page 11394).

Directive no 2005/32/CE du Parlement européen et du ­Conseil du 6 juillet 2005 établissant un cadre pour la fixation d’exigences en matière d’éco­conception applicables aux produits ­consommateurs d’énergie et modifiant la directive no 92/42/CEE du ­Conseil et les directives 96/57/CE et 2000/55/CE du Parlement européen et du ­Conseil.

Loi no 2001-420 du 15 mai 2001 relative aux nouvelles régulations é­conomiques, dite « loi NRE » (JORF no 113 du 16 mai 2001, page 7776).

Loi no 2002-73 du 17 janvier 2002 de modernisation sociale...

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