Le secteur de la construction souffre d’une faible productivité, d’un déficit de respect des coûts et des délais prévus et d’une mauvaise qualité des ouvrages réalisés .
Les raisons de ce constat sont nombreuses et il paraît difficile d’identifier une cause unique à la source de ces maux. Certains considèrent que cela est dû à une volonté politique des Maitres d’Ouvrage de sous-estimer leur projet de façon à les faire accepter plus facilement , d’autres qu’il s’agit du type de contrat qui est à l’origine de ces dérives ou encore que cela est dû à une mauvaise maîtrise technique, des risques et des incertitudes inhérente à ces types de projet .
Notre avis est que les raisons amenant à de tels excès sont d’avantage liées à un ensemble de facteurs qu’à une cause unique et que les raisons évoquées ci-dessus en font partie parmi d’autres. En effet, le point de vue adopté dans cet article relève du constat d’une augmentation de la complexité des projets de construction ou, tout du moins, de la mauvaise gestion de leur complexité avec des moyens inadaptés. C’est donc sous le prisme d’une meilleure maîtrise de la complexité que nous nous efforçons de contribuer au développement de la profession pour une meilleure gestion des coûts, délais et qualité des ouvrages.
Pour cela, nous nous sommes penchés sur l’Ingénierie Système dont l’un des objectifs est la gestion de la complexité. Ces méthodes essentiellement utilisées dans d’autres industries nécessitent d’être adaptées pour être appliquées au secteur de la construction, notamment par l’intégration de la constructibilité . Les notions de « Système à faire » et « Système pour faire », d’Architecture Système et de cycle en V sont d’abord présentées avant d’y intégrer les bonnes pratiques issues de la constructibilité. En retour, l’Ingénierie Système permet également d’enrichir le corpus de la constructibilité en y apportant un cadre méthodologique et en étendant son application à l’ensemble des phases du cycle de vie de son développement, de la planification à la livraison de l’ouvrage.
En partant de cette méthodologie associant Ingénierie Système et Constructibilité, il est défini dans cet article dix-huit critères de constructibilité regroupés en trois familles : objectifs, activités et ressources.
