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Auteur(s)
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Jérémy CICERO : Consultant, formateur, auditeur ICA, Qualipole Languedoc-Roussillon
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous devez qualifier un nouveau processus ou un nouveau produit, et souhaitez identifier les risques de dérive, de non-maîtrise. L’AMDEC, analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité, est un outil d’analyse performant qui permet de recenser de manière exhaustive les risques de dérive d’un processus, d’un produit ou d’un moyen de production.
L’AMDEC s’inscrit dans la logique de maîtrise des risques ; sa finalité est de mettre en place des plans d’actions préventives visant à éliminer ou réduire les risques liés à la sécurité de l’utilisateur, à la non-qualité, à la perte de productivité, à l’insatisfaction des clients.
Cette fiche vous explique étape par étape la marche à suivre pour mener une analyse AMDEC.
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Accueil > Ressources documentaires > Génie industriel > Métier : responsable qualité > Piloter et animer la qualité > Pratiquer l’AMDEC > Erreurs à éviter
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Comprendre les enjeux de l’AMDECArticle inclus dans l'offre
"Métier : responsable environnement"
(330 articles)
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Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
5. Erreurs à éviter
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Impliquez toutes les parties prenantes à l’analyse.
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Suivez les plans d’actions établis.
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Établissez la méthode de cotation de manière collaborative.
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Menez une analyse fonctionnelle exhaustive.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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Grille d’analyse AMDEC Processus (Outil
fic0512m1.xlsx
).La grille d’analyse AMDEC permet à la fois de consigner les résultats de l’analyse et de servir de support durant le travail de groupe.
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ISO 9001:2008 – Chapitre 8.5.3 - Actions préventives
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ISO 9001:2008 – Chapitre 7.5.1 - Maîtrise de la production et de la préparation du service
-
ISO 9001:2008 – Chapitre 7.5.2 - Validation des processus de production et de préparation du service
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