Comprendre les enjeux de l’AMDEC
Pratiquer l’AMDEC

Lorsque l’on évoque la notion de risque entreprise, différents cas de figure se présentent :

• cas idéal : le risque est connu, maîtrisé par des procédures et dispositions de prévention ;

• cas limite : le risque est souvent maîtrisé, avec des situations qui nous échappent ;

• autre cas limite : le risque n’est maîtrisé que pour les cas graves ;

• cas critique : le risque est méconnu, pas de dispositions pour y faire face.

L’objectif de l’AMDEC est, par une approche factuelle et exhaustive, de basculer vers une situation idéale de maîtrise des risques.

Cette méthode d’analyse peut être employée à multiples fins : pour maîtriser la production d’un nouveau produit ou pour assurer la fiabilité des moyens de production ou des processus de réalisation. Selon les cas, différentes AMDEC peuvent être déployées.

L'AMDEC Produit permet de vérifier la viabilité d'un produit développé par rapport aux exigences du client ou à l’utilisation prévue.

L'AMDEC Moyen permet d'anticiper les risques liés au non-fonctionnement ou fonctionnement anormal d'un équipement, d'une machine.

L'AMDEC Processus permet d'identifier les risques potentiels qui amèneront un procédé de fabrication à ne pas fonctionner ou à donner des produits non conformes.

Ce n’est qu’une fois vos besoins pris en compte (quels sont les risques que l’on souhaite maîtriser ?) que vous pourrez opter pour l’une des analyses AMDEC.