Erreurs à éviter
L’arbre d’événements : une méthode d’analyse de risques
FIC0536 v1 Fiche pratique

Erreurs à éviter
L’arbre d’événements : une méthode d’analyse de risques

Auteur(s) : Olivier IDDIR

Date de publication : 10 juin 2012 | Read in English

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1 - Définissez l’événement initiateur

2 - Identifiez et caractérisez les barrières de sécurité mises en place

3 - Construisez l’arbre d’événements

4 - Décrivez les séquences d’événements pour déterminer la nature des événements identifiés en sortie de l’arbre

5 - Quantifiez l’arbre d’événements

6 - Notre conseil

7 - Erreurs à éviter

8 - Foire aux questions

9 - Abréviations et acronymes

10 - Glossaire

Sommaire

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Auteur(s)

  • Olivier IDDIR : Ingénieur d’affaire, service Expertise et Modélisation, Division QHSES, Technip

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INTRODUCTION

Afin de prévenir et/ou limiter les conséquences en cas de survenue d’un événement redouté, les industriels mettent en place des barrières de sécurité (ou mesure de maîtrise des risques). Selon le fonctionnement ou non de ces barrières, les conséquences observées seront d’occurrence et d’intensité différentes. Afin de mener une analyse exhaustive, il est nécessaire de disposer d’une méthode qui permette de définir précisément l’ensemble des conséquences observables. Pour ce faire, la méthode de l’arbre d’événements est reconnue comme une méthode efficiente.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0536

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7. Erreurs à éviter

7.1 Ne faites pas figurer dans l’arbre d’événements des barrières qui ne sont pas indépendantes

En effet, la méthode considère que les barrières ne présentent pas de modes communs ou causes communes de défaillances.

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7.2 Ne confondez pas l’arbre d’événements et l’arbre des conséquences

Ne confondez pas l’arbre d’événements qui fait apparaître les différentes conséquences associées à un événement initiateur selon que les barrières de sécurité fonctionnent ou non, et les arborescences qui visent à identifier les différents phénomènes physiques pouvant découler d’un événement initiateur. « L’Arbre des conséquences pour un rejet de liquide inflammable d’après GESIP » est un exemple « d’arbre de conséquences » pour un rejet de liquide inflammable.

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    1 Bibliographie

    • Yves Mortureux — L’arbre de défaillance, des causes et d’événements — SE 4050

    • Yves Mortureux — la Sûreté de fonctionnement : méthodes pour maîtriser les risques — BM 5008

    • Olivier Iddie — Le nœud papillon : une méthode de quantification du risque majeur — SE 4055

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    2 Sites Internet

    Acteur de référence, l’Institut pour la maîtrise des risques-sûreté de fonctionnement-management-cindyniques, a pour vocation d’aider les entreprises à adopter, face aux risques, une démarche préventive.

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