Quantifiez l’arbre d’événements
L’arbre d’événements : une méthode d’analyse de risques
FIC0536 v1 Fiche pratique

Quantifiez l’arbre d’événements
L’arbre d’événements : une méthode d’analyse de risques

Auteur(s) : Olivier IDDIR

Date de publication : 10 juin 2012 | Read in English

Logo Techniques de l'Ingenieur Cet article est réservé aux abonnés
Pour explorer cet article plus en profondeur Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?

Présentation

1 - Définissez l’événement initiateur

2 - Identifiez et caractérisez les barrières de sécurité mises en place

3 - Construisez l’arbre d’événements

4 - Décrivez les séquences d’événements pour déterminer la nature des événements identifiés en sortie de l’arbre

5 - Quantifiez l’arbre d’événements

6 - Notre conseil

7 - Erreurs à éviter

8 - Foire aux questions

9 - Abréviations et acronymes

10 - Glossaire

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Olivier IDDIR : Ingénieur d’affaire, service Expertise et Modélisation, Division QHSES, Technip

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

Afin de prévenir et/ou limiter les conséquences en cas de survenue d’un événement redouté, les industriels mettent en place des barrières de sécurité (ou mesure de maîtrise des risques). Selon le fonctionnement ou non de ces barrières, les conséquences observées seront d’occurrence et d’intensité différentes. Afin de mener une analyse exhaustive, il est nécessaire de disposer d’une méthode qui permette de définir précisément l’ensemble des conséquences observables. Pour ce faire, la méthode de l’arbre d’événements est reconnue comme une méthode efficiente.

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 94 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0536

Lecture en cours
Présentation

Article inclus dans l'offre

"Métier : responsable environnement"

(330 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

5. Quantifiez l’arbre d’événements

5.1 Cas général

La quantification d’un arbre d’événements a pour objectif de déterminer la fréquence d’occurrence des différents ERS en sortie de l’arbre. Pour ce faire, il est nécessaire d’évaluer :

  • la fréquence d’occurrence de l’événement initiateur ;

  • la probabilité de défaillance à la sollicitation des barrières de sécurité mises en place pour réduire l’intensité des conséquences (ERS) en cas de survenue de l’événement initiateur.

Pour une barrière de sécurité, la probabilité de défaillance à la sollicitation correspond à la probabilité qu’elle ne soit pas en état de remplir sa fonction au moment où elle est sollicitée.

Pour chacune des barrières, il faut donc associer :

  • la valeur PFD à la branche inférieure (c’est-à-dire à la branche qui correspond au cas où la barrière ne « fonctionne pas ») ;

  • la valeur 1-PFD à la branche supérieure (c’est-à-dire à la branche qui correspond au cas où la barrière « fonctionne »).

En reprenant l’arbre présenté en figure « Arbre d’événements relatif au cas d’école », l’occurrence des différents ERS en sortie de l’arbre se calcule alors comme indiqué en figure « Principe de quantification d’un arbre d’événements ».

HAUT DE PAGE

5.2 Cas particulier des « rejets » de produit inflammable

Dans le cadre des études de dangers, l’analyse de risques a pour objectif d’évaluer la criticité de phénomènes dangereux tels que des incendies, des jets enflammés, des explosions ou des dispersions de toxiques.

Dans le cas où l’événement initiateur correspond à une fuite de produit inflammable, il est nécessaire d’envisager l’inflammation de la fuite pour passer des ERS (en sortie de l’arbre d’événements) à des phénomènes dangereux. Pour ce faire, il faut alors modifier l’arbre d’événements comme suit :

    ...

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Lecture en cours
Quantifiez l’arbre d’événements

Article inclus dans l'offre

"Métier : responsable environnement"

(330 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Sommaire
Sommaire

    1 Bibliographie

    • Yves Mortureux — L’arbre de défaillance, des causes et d’événements — SE 4050

    • Yves Mortureux — la Sûreté de fonctionnement : méthodes pour maîtriser les risques — BM 5008

    • Olivier Iddie — Le nœud papillon : une méthode de quantification du risque majeur — SE 4055

    HAUT DE PAGE

    2 Sites Internet

    Acteur de référence, l’Institut pour la maîtrise des risques-sûreté de fonctionnement-management-cindyniques, a pour vocation d’aider les entreprises à adopter, face aux risques, une démarche préventive.

    HAUT DE PAGE
    Logo Techniques de l'Ingenieur

    Cet article est réservé aux abonnés.
    Il vous reste 92 % à découvrir.

    Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

    Déjà abonné ?


    Article inclus dans l'offre

    "Métier : responsable environnement"

    (330 articles)

    Une base complète d’articles

    Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

    Des contenus enrichis

    Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

    Des modules pratiques

    Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

    Des avantages inclus

    Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

    Voir l'offre