Système de management de la santé et de la sécurité au travail : principe de l’amélioration continue
Le référentiel OHSAS 18001

4.1 OHSAS 18001 et amélioration continue

L’OHSAS 18001, comme tout référentiel de management, est fondé sur le principe de l’amélioration continue. OHSAS 18001 impose un processus récurrent d’enrichissement des pratiques afin d’obtenir des améliorations de la performance globale en matière de santé et sécurité au travail.

C’est un référentiel de système et non de performance : il ne fixe pas de valeurs quantitatives à respecter mais seulement des exigences de pratiques.

L’amélioration continue peut également être vue sous l’angle du cycle de Deming (PDCA), en transformant la boucle fermée de Deming en spirale ouverte avec quatre étapes : Plan (planifier), Do (Faire ce que l’on a planifié), Check (contrôler que ce qui a été fait est conforme aux attentes) et Act (Agir si le résultat ne correspond pas à l’attendu).

La norme peut ainsi être décomposée en quatre phases :

• phase 1 : Établir, documenter, planifier (Plan) ;

• Phase 2 : Mettre en œuvre (Do) ;

• phase 3 : Vérifier (Check) ;

• phase 4 : Tenir à jour, revoir (Act).

La fiche Mettre en place un système de management de la santé et de la sécurité au travail conforme à OHSAS 18001 [FIC 0498], détaille le référentiel OHSAS 18001, en rattachant chacun de ses articles aux quatre phases du PDCA.

4.2 Avantages à tirer de l’OHSAS 18001

Il est important de distinguer les avantages liés au système de management de la santé et de la sécurité (selon OHSAS 18001) de celles liées à une certification. En effet, la certification n’est qu’une validation par un...