Références
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Auteur(s)
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Martine MINY : Directeur de projet - Membre de la commission AFNOR « Management de projets, programmes et portefeuilles de projets »
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Lire l’articleINTRODUCTION
Dans tout projet, la construction d’une dynamique collective bénéfique au projet passe par une bonne compréhension des besoins et des comportements des différents acteurs. Ce qui paraît une évidence à énoncer est moins simple à réaliser, car il est facile de commettre des erreurs préjudiciables à l’efficacité collective.
Cette fiche vous permet d’identifier les points sensibles de la dimension multiculturelle, qu’ils soient liés aux différences inhérentes à la diversité des univers professionnels ou des pratiques culturelles. Vous favoriserez ainsi une meilleure efficacité de l’équipe.
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Les différentes facettes de la dimension multiculturelle6. Erreurs à éviter
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N’oubliez pas que la diversité culturelle est aussi une richesse porteuse de nombreuses opportunités pour le projet et ses acteurs.
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Ne sous-estimez pas le rôle fédérateur du plan de management de projet comme référentiel commun à toutes les parties prenantes au projet.
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